随着首个留尼汪合作出口集团进入运营阶段, 第二个围绕热带建筑当地技能的分组项目正在形成. 同时, 留尼汪出口俱乐部展望 2024 年, 印度洋以外, 到非洲和印度. 其总裁, 洛朗·勒梅特, 对组织权力增强的评论, 需求量越来越大.
会议主持人 : 三年前, 出口俱乐部和手工艺商会发起了一个将农业食品工匠聚集在一起的合作出口小组项目. 该团体现隶属于 Émotionintense 品牌, 留尼汪岛的味道. 下一步是什么 ?
洛朗·勒梅特 : 集团的集结现已完成. 十家公司组成*. 大约十五人已申请. 团体, 围绕该群体的品牌和营销, 目录, 该网站已创建. 经销商已确定. 集团选择出口瑞士和比利时. 我们现在开始产品的营销. 虽然其中包括两家中小企业, 查特尔和皇家波本工业公司, 第一组针对食品中小企业. 困难在于将不同策略的公司混合在一起, 集体项目管理的制约因素. 这是一个
不同的财务需求, 可以在本地相互竞争, 管理十位商业领袖, 十个不同的自我. 有必要找到产品之间的互补性，以便为所有人提供连贯且令人满意的产品。. 该团队的首要任务是保持这种凝聚力，直到项目完成。.
您从第一次经历中学到了什么教训？ ?
首先, 留尼汪有需求, 一种需要, 小型企业出口的愿望, 即使是非常小的企业, 谁不知道该怎么做. 充其量, 他们聚集在一起并创建共同的网站, 但这一切都缺乏结构, 战略的, 后勤, 营销. 协作出口小组是结构化和专业化的一种形式, 这一需求的答案之一. 第二次经验教训, 这是因为出口俱乐部本身必须进行重组才能满足这一需求。. 我们相应地提高了我们的专业水平, 通过整合新技能. 一切还没有结束 : 我们正在计划招募新员工，以加强我们在集体项目管理方面的技能. 我们有必要改造出口俱乐部 : 我们必须能够个性化我们的支持. 第一组告诉我们这是至关重要的, 成功, 了解每家公司, 与他们的特殊性, 他们的策略, 他们的限制, 他们自己的愿望. 最后, 我们意识到, 与这第一个分组, 关注留尼汪岛经济未来的公司越来越多地将出口视为多元化的可能性. 所有这些原因意味着越来越多的公司需要有关出口各个方面的信息。 : 规定, 勘探, 营销, 商业化, 物流……我们的角色是响应所有这些请求.
这种协作出口方式能否满足留尼汪岛的其他出口需求？ ?
事实上，农业食品行业并不是唯一对这种方法感兴趣的行业. 建筑和热带栖息地部门, 例如, 正在将自己置于有利的位置. 我们希望, 在出口俱乐部, 今年在留尼汪岛的另一个公认的专业领域成立第二个合作出口小组. 这次将是销售服务，不再是实体产品. 因此，方法会有所不同. 另一个分组将汇集具有互补专业知识的中小企业，以共同应对全球需求. 智慧城市项目, 例如. 该项目基于有关能源的城市规划, 流动性, 物流, 栖息地, ETC. 智慧城市开发商需要调用多个领域的专业知识, 给工程师, 城市规划者, 具有城市愿景的建筑师. 我们在留尼汪岛有这个特色菜. 我们的专业知识, 适应热带环境, 这方面非常发达. 当地设计办公室已经在该地区以及远至非洲开展业务.
出口俱乐部积极参与发展与马达加斯加的贸易. 今天呢 ?
马达加斯加正在重新赢得留尼汪岛许多商界领袖的兴趣. 我们看到团聚公司的强劲需求, 还有准公共实体, 在那里. 马达加斯加, 出口俱乐部改变了策略. 我们不再只是想展示我们所做的事情并等待人们来看我们. 我们会见马达加斯加的主要私人参与者，向他们展示我们的技能并为他们提供我们的服务。. 这也符合他们的期望, 因为这些大公司, 这些马达加斯加企业集团, 谁非常有活力, 需要发展他们在马达加斯加缺乏而我们在留尼汪岛拥有的专业知识. 我们必须意识到，大岛正在见证欧洲水平工厂的创建和发展。, 其目标是出口到欧洲. 因此问题是 : 我们想与这些参与者合作还是在欧洲市场与他们竞争 ? 我觉得跟他们合作比较好，共同发展.
这是指岛屿之间的区域经济合作和交流的概念. 事情有进展吗？ ?
我们刚刚谈到了马达加斯加. 与莫里斯, 政治层面存在合作意愿, 但由于保护主义的原因，经济关系仍然复杂. 留尼汪岛与毛里求斯的经济合作很少. 我认为经济上最好的路线, 与莫里斯, 将包括在非洲开发联合项目. 我们有互补性，有能力联手开拓非洲市场。. 你需要了解什么, 就是那个, 如果出口俱乐部明显考虑到地缘政治背景, 它首先是一个公司协会. 其目的是响应希望出口的公司的要求. 我们欢迎区域合作的政治进展, 但我们并没有等待他采取行动.
您认为区域性航运公司会帮助发展这些贸易吗？ ?
奥伊, 但这完全取决于它的型号. 是否需要创建一家航运公司来确保岛屿之间的连接？ ? 这将有助于发展岛屿间贸易以运输产品, 例如留尼汪岛和马达加斯加之间，反之亦然. 但它的商业模式会是什么？, 虽然我们岛屿之间的贸易很少. 留尼汪岛的发展规划仍然以大都市为主. 塞舌尔与 AA 布扎比有着密切的联系, 毛里求斯与印度. 所有这些岛屿, 彼此如此接近, 最终合作很少. 我举个浪费的例子 : 欧洲法规禁止留尼汪岛运营商出售废物用于出口. 这就是为什么我们不能发展岛际废物处理和回收部门。. 每个人都必须应对. 另一种区域性航运公司模式是可能的 : 它将连接法国和留尼汪岛, 这将加强对留尼汪岛的服务并有助于降低海上运输成本. 经济上, 这个解决方案会更让人放心, 但这不会促进岛屿之间的关系. 不然的话, 这需要两者的混合 : 一家提供与法国的联系以及岛屿之间沿海航行的公司. 什么是确定的, 有需要.
留尼汪大区正在打造地域品牌. 岛屿是否需要全球形象来对外宣传？ ?
清楚地, 欧伊. 甚至是必不可少的. 作为一名企业家, 当我出国旅行时, 四分之三我被问到 : “团圆, 这是什么, 它在哪里 ? » 每次我的印象都是必须证明印度洋中部一座失落岛屿的品质和技能是合理的, 很少有人知道, 虽然我们属于欧盟，但我们的专业知识符合欧洲的最佳标准 ! 这不正常. 因此，我们必须塑造国际上可以感知的留尼汪岛形象。. 这对商业领袖很有用, 还有旅游业, 总体而言，该岛的吸引力.
* 排列的布拉德, 波本有机香蕉园, 西啤酒厂, 卡利科科, 查特尔, 艾米莉的糖果, 天使的部分, 这里和其他地方的自然, 对于普罗万, 皇家波本工业公司.
2024 年出口俱乐部的亮点
艾薇儿
金沙萨法国周. 由法刚果 CCI 主办, 这个新版本的 SFK, 第八个, 将致力于刚果民主共和国的增长杠杆. 出口俱乐部首次前往金沙萨, 首都.
可能
马达加斯加. 出口俱乐部将于 5 月 21 日至 25 日返回塔那那利佛执行商务任务, 值此 2024 年马达加斯加国际博览会之际 (5月23日至26日). 可再生能源领域的机遇, 废物管理, 建造, 你运输, 信息技术.
六月
出口之夜. 6 月 13 日，出口俱乐部庆祝成立 25 周年. 今晚将受到外贸部的高度重视. 极大的认可, 为出口俱乐部, 他耐心地工作，鼓励留尼汪岛的公司出口并为其开辟道路.
八月
科摩罗. 一次探索之旅 (待确认), 作为与科摩罗发展项目相关的可能的商业任务的先导.
九月
国家重点关注科特迪瓦和贝宁. 留尼汪岛在科特迪瓦和贝宁并不是一块完全未知的土地. 两国企业家代表团已访问留尼汪岛.
十月
卢旺达. 应要求提供有关留尼汪岛及其专门知识的信息的外展任务. 出口俱乐部与该国的首次接触.
十二月
国家重点关注印度. 在此之前的焦点将是探索印度的使命. 奎伊, 或者, 评论, 什么时候 : 印度和小国留尼汪岛之间的经济层面还有很多事情要做. 待定义的方法策略.
