安吉丽克·古道尔, 留尼汪岛就业中心区域总监, 年初晋升为荣誉军团骑士. 超越他 25 年个人对就业的承诺, 它向其团队在经济强劲复苏时期的工作致敬, 尽管仍受到健康危机的困扰. 就业人数在目前记录的失业率大幅下降中发挥着决定性作用.
您说您对 1 月 1 日被晋升为荣誉军团骑士感到“非常惊讶”. 为什么 ?
我完全没有意识到个性, 我周围, 为我工作以获得这种认可. 明显地, 我彻底被感动了, 荣幸, 自豪的, 也意识到我的责任. 海外领土部长在给我的信中强调了这一点 : 这个荣誉军团勋章突显了我的职能, 我的责任, 我对就业使命的承诺超过 25 年, 特别是在留尼汪境内. 我欠我的团队, 致我的同事和家人.
您的背景是留尼旺岛人年轻时前往大陆训练的特点吗？, 获得经验直至达到管理职位以及谁, 返回, 造福他们的祖国岛屿 ?
课程是个性化的. 在这件事上没有教条. 在过去的几代人中, 越来越多的留尼汪岛民同意在留尼汪岛以外的球场打球. 他们去岛外训练和积累经验. 今天, 越来越多的年轻人不仅去法国大陆, 但也在国外. 后, 有些人想回来将他们的知识传授给他们的领土, 其他人做出不同的选择. 对我来说, 如果我非常高兴和满足地为留尼汪岛服务, 我希望明天我能够以同样的快乐和同样的愿望服务另一个领土. 怀着同样的愿望，在各地开展公益活动，这就是公益使命的全部意义所在。. 但确实，为自己出生的领土服务时有一点特殊的情感……关于责任职位的问题, 我非常强烈地发起活动来鼓励那些想要的人, 敢于并展示自己的能力.
你不觉得2020年的好成绩吗 (后退5步,占 Pôle emploi 登记人数的 4%) 也能够影响这种认知, Pôle emploi 的行动必然在这方面发挥作用 ?
我不能说. 留尼汪岛就业的成果无疑在该地区留下了印记, 尤其是2020年和2021年. 尽管失业率仍然很高, 因为它几乎是大陆的两倍, 结果从未如此好. 它们显然不是一个人携带的. 它们是 Pôle emploi Réunion 团队的工作成果。, 他们每天都表现出自己的承诺和动力. 正是我的团队所做的工作必须通过让我感到荣幸的荣誉来表达敬意. 这就是为什么我要利用这种满足感来感谢他们. 我特别自豪能够在他们身边呆了近五年, 担任 Pôle emploi Réunion 副主任的头四年, 并持续了一年, 区域总监.
2021年初, 失业率为17%. 2013年, 仍然是29%. 如何解释几年后的成功 ?
法国各地失业率大幅下降, 不仅在留尼汪岛. 当前经济强劲复苏是第一个解释. 适当的重新启动, 对于很大一部分, 政府毫不犹豫地投入巨资支持企业和求职者. 不同的设备有针对性的活动, 鼓励企业为自己投资. 在平行下, 对求职者的支持措施, 尤其是那些距离就业最远的人, 已被证明是有效的. 我正在考虑恢复协议, 实施“一个年轻人，一个解决方案”计划，其中学徒比例很高. 它让年轻人踏入公司大门. 这些措施补充了我们多年来在 Pôle emploi 制定的差异化支持措施. 求职者距离就业市场越远, 他越需要个性化和强化的支持. 这也对失业率下降起到了一定作用, 更容易获得符合就业市场需求的培训. 留尼汪岛的技能与市场需求严重不匹配. 技能投资计划, 国家和留尼汪地区信任我们，我们能够从巨额预算中受益, 2021 年略高于 6500 万欧元, 为求职者购买和开发培训课程. 没有资格的人能够接受公司寻求的技能培训. 结果 : 接受过这方面培训的人中有二分之一在完成培训后六个月内找到了工作. 我们的成功, 留尼汪岛就业中心, 两年来一直处于这个水平.
尽管人口结构仍然充满活力，我们能否进一步减少失业率？, 每年都有许多年轻人进入就业市场 ?
我们可以走得更远. 人们仍然留在路边. 为困难群众做出很多努力. 针对无资格青少年的具体措施, 残疾人或居住在优先社区的人. 事实仍然是，仍然有人被深深地从劳动力市场中剔除. 我想到的是 45-50 岁的人, 没有机会上学或接受任何培训的人, 其中一些人是文盲，无法接触数字技术, 以及如今被边缘化的人. 事实证明，这部分人口在摆脱失业状况时更为复杂. 它需要特殊的支持, 以及作为特定结构和设备承载的集成跳板的阶段, 在到达商业部门之前.
就业的积极动态是否也意味着我们所说的流动性, 出发前往大都市, 对于年轻人的职业融合来说，比以前的必要性降低了 ?
我们已经不再是20、30年前的情况了. 一定数量的职业, 今天, 不再需要在法国大陆接受培训. 文凭是在当地开发的. 我们也在和大学朝这个方向努力. 学校系统和大学, 在留尼汪岛这里, 不能, 然而, 提供所有资格. 这一切都取决于志向和所寻求的领域. 我想到了尖锐的立场, 数量有限，无法提供给所有想要的年轻人. 公司规模和数量不允许. 尺寸减小的另一个后果, 这是因为它常常需要在同一个职位上“身兼数职”。. 对于一个刚刚获得文凭的年轻人来说, 在这类工作中很难具有竞争力. 从此, 对于此类工作, 地域和职业流动性是一笔可观的资产. 它可以让您增加经验，扩大您的技能，以便, 如果适用的话, 回来后能够获得责任心强、专业知识丰富的工作.
随着疫情持续, 2022 年对于 Pôle emploi 来说是否是一个特殊的挑战？ ?
我们准备今年为企业提供更多支持. 这是关键 : 聆听商界领袖的心声, 人力资源, 招聘人员, 确定他们的需求并将其转化为技能, 为了购买和提供适应性培训. 商业信任是我们的基础. 满足他们的期望是我们的共同点. 他们多次呼吁我们在经济强劲复苏的背景下进行招聘，我们的团队展示了他们的专业知识. 今年也会出现这样的情况 … 我们的专业知识在于我们的网络实力，可以成功地协调供需. Pôle emploi 的挑战, 在法国所有地区，当然还有留尼汪岛, 因此是一个政治问题. 我们的资产是高效的公共服务, 这已经证明了自己，并且使我们能够帮助那些最需要帮助的人. 重要的是我们得到政治家的认可和支持, 明天将在这些领土采取行动的机构和经济界. 他们将能够依靠 Pôle emploi 对抗失业的承诺及其专业知识来解决我们各地区所经历的就业困难。.
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