献给罗曼·马塞尔, Veeva 法国和欧洲董事总经理, 在化妆品部, 加快市场推出需要加快合规流程.
如何解决现代企业目标的存在二元性 ? 如何协调加速新产品营销和保持合规性的目标 ? 这是化妆品品牌面临的主要挑战, 除其他外. 在快速发展的市场中不断发展, 通过模式概念加速, 该行业的公司在面对监管压力时严重缺乏敏捷性. 现在比以往任何时候都更需要升级, 此时此刻，现有机构实施的制裁所带来的风险无异于......谴责它们, 在健康背景下，监管问题再次成为争论的焦点. 众所周知，制造商很难始终如一地向公众提供质量和新颖性得到系统保证的产品。. 然而, 这些限制给化妆品行业的公司带来压力 : 该行业实际上受到立法者的严格监管, 从欧洲经美国至中国, 但它也担心生产方面的灵活性需求. 因此在场的领导人别无选择 : 他们被迫加速新产品的营销, 在不忽视合规要求的情况下. 2020年伊始，任务就已十分艰巨, 新冠病毒危机变得更加复杂.
缺乏监管协调
这不是什么秘密 : 化妆品行业受到严格监管，这, 世界各地. 从欧洲监管要求到美国的不同监管状态, 环境因市场而异. 取决于产品类别和品牌的声明, 每个国家都有自己的标准体系, 使营销变得复杂, 州一级的差距. 因此，对于质量控制流程过时的公司来说，不确定性和合规性意味着日益显着的成本。. 趋势很明显, ——这与放松监管无关 ! 2018年3月, 中国旨在简化进口产品的符合性验证流程, 通过建立中央市场监管管理局来集中这些业务 (国家市场监督管理总局). 两年后, 尽管有这种协调和建立国家监管要求的愿望, 向中国当局提交的注册文件的格式总是因省份而异, 并给制造商带来不确定性. 这种不确定的环境, 全球大流行使情况变得复杂, 需要所有相关利益相关者积极做好准备, 以及非凡的内部协作能力, 使用正确的工具.
对速度和敏捷性的需求
化妆品行业以时尚为基础. 趋势周期的速度, 消费者之间信息流通的效率不断提高，不断加速, 要求各大品牌每天都进行自我改造以满足他们的需求. 但面对法规的不断变化, 面临市场压力, 有时使用过时的工具, 这不是一件容易的事...要留在舞蹈中, 化妆品品牌无法跟随市场 : 他们必须引导他 ! 然而, 考虑监管验证和合规期限, 这真的可能吗 ? 使用有效的内部合作工具显然将是朝着这一目标迈出的一大步。, 这将使他们能够寻求领导职位, 不让自己面临监管违规的风险.
公司内协作
化妆品品牌面临瞬息万变的竞争环境 : 欢迎来到后新冠时代! 报价越来越多元化, 在这个竞争异常激烈的市场中，参与者正在疯狂地争夺市场. 消费者驱动创新, 转向更天然的产品以及目标年龄组的多样化, 但也在前所未有的健康背景下受到密切监测, 厂商面临来自各方的压力. 在此背景下, 历史悠久的公司的合规流程管理现状是不允许的. 在筒仓中处理流程可确保缓慢, 以及随后出现的诸多问题的原因 : 营销承诺管理不善, 员工因努力无效而士气低落, ETC. 在创新竞赛中落后的风险太大，不能掉以轻心. 虽然将产品推向市场的所有阶段都涉及公司多个部门之间的协作, 他们中的许多人违背逻辑，保留了过去的内部协作方法和合规控制流程, 并且在大多数情况下, 根本就过时了. 面对化妆品行业现代化浪潮, 面对疫情带来的全球范围新的竞争环境, 为了保证快速生产和万无一失的合规性，更新这些方法至关重要, ——尽管国际法规繁多.
