冲动运动, 大约 10 年前由南特的管理专业人士, 变革工厂抵达印度洋. 10 月 28 日至 29 日在艺术城举行, 为期两天的讨论将使领导人齐聚一堂, 变革者, 土地清理者, 经理人, 当选, 人力资源和沟通经理的目标, 尤其, 协调社会和经济绩效.
目标 : “通过将人类置于问题的核心来恢复意义和常识. » 几个月来，团聚组织者一直在卷起袖子，将这一概念引入印度洋地区. 他们的共同主题是协调社会和经济表现. 在会议上花费太多时间, 与旷工作斗争, 工作时集中注意力, 工作快乐……这些都是管理者关心的问题, 企业家, 经理们, 人力资源经理希望改善其组织内的工作条件. 由留尼旺积极进取的志愿者团队提供支持, 变革工厂建议研究这些新做法, 2021 年 10 月 28 日至 29 日，艺术城. 八年来, 这种起源于南特的非典型专业会议已经能够说服并通过那慕尔从里尔出口到波尔多, 图卢兹, 里昂……管理和社会创新, 数字化的新用途, 工作中的幸福感, 企业社会责任方法, 目视管理… La Fabrique du Changement 促进各种主题的经验和良好实践的分享，以帮助公司和组织定义经济和社会绩效的新杠杆. 她支持过渡, 帮助变革管理, 从意图转向行动. “我们中的一些人之前有机会参加变革工厂, 我们想在这里开展这个活动, 组织者说：“在印度洋的中心地带.
冲动是个人的, 改变成为集体
坚信集体变革需要进化和个人意识, 变革工厂将这句座右铭变成了自己的座右铭 : “我改变, 我们改变». 震撼企业的变革所带来的演变 : 数字化转型, Y世代和Z世代的到来, 人工智能带来的职业变革, 当然还有新的工作方式, 健康危机给每个人带来了前所未有的灵活性… 因此, 弗朗索瓦·巴德内斯, 变革工匠主席, 变革工厂会议的创始人, 希望创造“一个认真分享的时间，而不是认真对待管理创新和撼动组织的转型问题”, 他解释说. 在留尼汪岛的这两天, 超过24场实践创意工作坊, 16 场鼓舞人心的会议和有关管理创新的反馈将使公司有机会发现良好的实践和具体的工具，使他们能够进行自我转型，以更好地应对问题。, 比如招聘, 忠诚, 员工敬业度… 节目中 : 组织设计, 欣赏式管理, 犯错的余地, 情报集体, 积极思考…
