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2025 年 1 月 22 日星期三

HOLDI集团迈向碳中和之路

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领导小组, 尤其, 在商店设备方面也非常活跃,在专业厨房设备和办公用品方面也非常活跃,今年在能源转型方面迈出了决定性的一步,目标是从2024年开始成为一家正能源公司. 某光伏电站, 将由 Albioma Solaire Réunion 运营, 将产生四倍以上的电力消耗. 对碳中和挑战仍犹豫不决的第三产业中小企业的例子.

海外第一的日光浴者, Albioma Solaire 在留尼汪岛运营着 200 个光伏电站

“通过榜样,我们才能进步”, 保罗·文森特解释说, HOLDI Groupe* 创始人兼联合董事及其儿子, 塞巴斯蒂安, 针对仍犹豫是否走这条路的三级中小企业. “所有企业都可以尽自己的一份力量. 尽自己的一份力量也意味着, 为了我们, 表明这是可能的。 “ 所以, 时事报 2024, HOLDI集团1500平米屋顶250千瓦光伏电站投产,将成为正能源企业 (千瓦峰值, 太阳能电池板的测量单位). 保罗·文森特和他的儿子, 塞巴斯蒂安, 去年12月5日与Hugues Le Roy签约, 负责开发 Albioma Solaire Réunion, 根据该协议,该公司将其屋顶出租给 Solarist,以运营一座拥有约 1,000 块太阳能电池板的发电厂, 年发电量约为3兆瓦​​时/年, 使这座建筑在能源方面更加积极.

效率与安全地图
HOLDI Groupe 更喜欢这种解决方案,而不是必须承担安装和管理的独立专有发电厂的解决方案, 不属于他的工作. 将产生的电力转售给 EDF 以供应一般网络, Albioma Solaire Réunion 将以租金形式偿还光伏电站营业额的一定比例. 该太阳能发电厂的发电量将是该公司目前消耗量的至少四倍 (600千瓦时). 收取的租金金额将明显高于公司的电费. “Albioma 是可再生能源生产领域的领导者, 拥有经过验证的专业知识. 通过这次合作, 我们打出效率和安全的牌. 我们不仅将实现碳中和的目标, 但我们会在有利的条件下做到这一点,同时为未来做准备”, 下划线是保罗和塞巴斯蒂安·文森特.

车辆电气化
有了这个光伏电站, HOLDI Groupe 将避免每年向大气中排放 240 Teq 二氧化碳 (相当于110个团圆家庭的消费量) 并确保通过整合未来的充电需求,其能源平衡将保持正值. 的确, 该集团正在逐步将其车队转向全电动. 其 LOG 2000 物流仓库中的叉车已经是这种情况。. 2010 年,他率先在留尼汪岛购买了第一台前置式电动叉车。 (等, 同时, HOLDI Groupe 实施了首批采用可变制冷剂量的 VRV 制冷空调系统之一,该系统的能耗比常用的分体式空调要低得多。). 2014 年从坎拜搬到 ZAC 2000 du Port 后,柴油手推车的更换工作仍在继续. 然后轮到三辆管理车, 然后是第一辆商用车. 一旦此类车辆的电池满足自主需求,这同样适用于主要的运输多功能车辆。. 培育集团生态责任轨迹的长期方法.

*HOLDI Groupe 汇集了 Ekimag 品牌 (商店设备和大型专业厨房), 满天 (办公用品), 达尔贝 (创意爱好) 和LOG 2000物流服务.

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