现已证明，工作中的幸福感有助于提高职业绩效. 这就是为什么员工和经理都希望在公司内部鼓励这种做法。. 然而, 工作中的幸福感不能被规定或临时决定. 它必须由基于坚实理论基础和适当实践的工作生活质量政策驱动。.
的确, 最常, 人们对福祉知之甚少 : 感觉良好并不是很好. 幸福感是一个复杂的机制, 与积极的心理健康有关. 因此我们不能
在公司内部轻微推广. 还, 放弃幼稚的做法是适当的, 甚至适得其反 : 我们不仅仅依靠桌上足球或按摩来抵消威胁员工绩效和健康的负面要求. 因此需要采用基于心理学的方法, 在社会学中, 人力资源管理……通过符合法律义务的行之有效的方法将这些方法结合起来, 作者展示了幸福感如何使企业和员工受益.
作者
皮埃尔·埃里克·萨特 (Pierre-Éric Sutter) 是一位工作心理学家, 心理健康预防者和社会科学研究人员. 他领导工作生活观察站和火星实验室, 预防工作中心理健康和优化社会绩效的咨询公司.
鼓励工作中的幸福感
追求成功的工作生活质量, 皮埃尔·埃里克·萨特, 格雷索版本.
