所有必须推动变革的决策者有什么共同点？ ? 定义需要改变的内容并将其转化为行动. 和这个, 执行速度问题对公司越来越重要. 成功, 决策者有一个主要盟友, 但他们知之甚少 : 场地. 如果决策者和该领域能够更好地合作, 一些人的战略愿景与其他人日常现实的实践知识相结合，将为他们的公司带来竞争优势和相当大的适应能力. 这就是本书的全部要点。 : 帮助各级管理者和高管成功对接现场, 所以, 发展公司的发展和变革能力.
借鉴他们与决策者和现场的经验, 作者开发了一种新的变革管理方法, 适合任何商业情况, 实用且易于实施 : W法.
作者
David Askienazy 和 Antoine des Mazery 是 Oasys Mobilization 的项目总监. 他们向领导人听众发表讲话, 运营经理和人力资源, 关于组织和管理问题.
推动业务变革
协调决策者和现场的 W 方法. 大卫·阿斯基纳齐和安东尼·德·马泽里 , 格雷索版本.
