Wie die Tankstelle von morgen aussehen wird ? Wie kommen wir von einem traditionellen Ort des Kraftstoffverkaufs zu einem „Ort des Lebens“, an dem die Vorstellung eines Ladens überholt ist? ? Diese Vision, es ist das der Vivo Energy-Gruppe, das gerade mit dem südafrikanischen Unternehmen Engen fusioniert hat und zum führenden Energieversorger auf dem afrikanischen Kontinent geworden ist, in 28 Märkten präsent, einschließlich Wiedersehen. Mit Begeisterung spricht der Generaldirektor von Vivo Energy Réunion, Mayess Marrakchi, erläutert und kommentiert die Umsetzung dieser zukunftsweisenden Strategie. Das Tankstellennetz Engen, im Umbau, ist heute in La Réunion in diesem Wandel am weitesten fortgeschritten. Ziel ist es, nicht nur das effizienteste Netzwerk zu sein, aber auch der Favorit der Inselbewohner von La Réunion, Engen setzt ein völlig neu gestaltetes Bahnhofskonzept um, inklusive neuer Services, wie Catering, und die Kombination von Umweltverantwortung und Energiewende. Engen ist bereits das einzige Netzwerk, das auf Réunion ein Treueprogramm anbietet. Automobilseite, Das Gebot der Agilität und Flexibilität ist dasselbe. Heute, fossiler Brennstoff, Flüssiggas für Profis, Laden von Hybrid- und Elektrofahrzeugen ; morgen, Wer weiß, Wasserstoffaufladung oder jede andere Automobiltechnologie : Laut Engen ist die Station so konzipiert, dass sie sich an alle zukünftigen Entwicklungen und Energiebedürfnisse anpassen kann. Auch für das Team von Vivo Energy Réunion, Die Installation im September in ihrem neuen Hauptquartier am Hafen hat symbolischen Wert : Das jahrhundertealte Netz, Erbe der ersten Tankstellen auf der Insel La Réunion, ist auf dem neuesten Stand der Moderne.
Machen Sie eine kleine Geschichte, um sich daran zu erinnern, wie die Marke Engen in der Landschaft der La Réunion etabliert wurde ?
Mayess Marrakchi : Die Präsenz unseres Unternehmens reicht mehr als hundert Jahre auf der Insel La Réunion zurück. Alles begann 1922 mit Caltex, Das war das erste Unternehmen, das sich auf der Insel niederließ, über einen Handelsvertreter der Macé-Familiengruppe. Die ersten Tankstellen entstanden. Nachher, Texaco, der die Marke Caltex betrieb, festigte diese Präsenz, bevor es in den 2000er Jahren mit Chevron fusionierte. Caltex verzeichnete auf Réunion wie überall auf der Welt ein starkes Wachstum. Im Jahr 2011, Chevron verkaufte seine Reunion-Aktivitäten an den südafrikanischen Konzern Engen, die das Tankstellennetz durch Modernisierung übernahm. Diesem großen Erbe verdanken wir die starke lokale Verankerung unserer Marke., mit einem dichten Netzwerk, gut etabliert, an strategischen Standorten, im Herzen der Städte, nah an der Bevölkerung. Diese Verbindung mit der reunionesischen Bevölkerung, und welche Bedeutung wir dieser Nähe beimessen, sind unsere Stärke und unsere Besonderheit. Engen, Heute gibt es in allen Gemeinden 35 Tankstellen.
Welche Verbindungen Engen mit Vivo Energy verbinden ?
Vivo Energy ist eine relativ junge Gruppe. Es entstand Ende 2011, als der Ölriese Shell beschloss, sich von den Vertriebsaktivitäten in Afrika zu trennen.. Shell hat sich entschieden, sich auf den Produktions- und Explorationsteil zu konzentrieren, ohne seine Marke und seine Marktpräsenz als Vertreiber von Kraft- und Schmierstoffen zu verlieren. Die beiden größten englisch-niederländischen Akteure im Ölsektor, Shell et Vitol-Gruppe, Das ist eines der führenden Ölhandelsunternehmen der Welt, haben ein Joint Venture für den Vertrieb gegründet, le Marketing, Transport und Einzelhandel mit Kohlenwasserstoffen. Auf dem afrikanischen Kontinent, mit der Gründung von Vivo Energy ; auf dem australischen Kontinent, mit der Gründung von Viva Energy. In Afrika, Die Standards der Marke in Bezug auf Sicherheit und Kundenservice wurden perfekt gewahrt, Den Aktionären schien es nicht länger notwendig, dass Shell an der Beteiligung beteiligt war. Ein Lizenzvertrag mit Vivo Energy war absolut sinnvoll, um die Marke weiterzuentwickeln. Vivo Energy startete 2011 in 15 Märkten. Im Jahr 2019, Das südafrikanische Unternehmen Engen will neun seiner Tochtergesellschaften verkaufen, einschließlich derjenigen von Reunion, Vivo Energy hat es erworben. Aus Engen Réunion wurde Vivo Energy Réunion. Der letzte wichtige Schritt ist sehr neu : Dabei handelt es sich um die Fusion von Vivo Energy und Engen South Africa im Mai 2024. Dank der Übernahme von Engen, Die Vivo Energy-Gruppe hat einen strategischen Meilenstein erreicht. Es ist heute in 28 Märkten vertreten, verfügt über mehr als 3.900 Tankstellen und mehr als zwei Milliarden Liter Lagerkapazität. Es ist der führende panafrikanische Distributor und Einzelhändler auf dem Markt für hochwertige Kraft- und Schmierstoffe., unter den Marken Shell und Engen. Vivo Energy ist das zweitgrößte Unternehmen auf dem afrikanischen Kontinent.
Was bedeutet Reunion?, kleines Territorium im Vergleich zu großen afrikanischen Nationen, für die Gruppe ?
Sie sollten wissen, dass Vivo Energy auch in Mayotte vorhanden ist, Madagaskar, Maurice. In der Vision der Gruppe, das führende und angesehenste Energieunternehmen in Afrika sein soll, Die Insel La Réunion bietet aufgrund ihrer Vielfalt große Chancen, seine geografische Nähe zum afrikanischen Kontinent und ein hohes Maß an Anforderungen unter Berücksichtigung der geltenden französischen und europäischen Standards.
Wie ist Ihre Position auf dem Reunion-Markt und welches Ziel verfolgen Sie vor Ort? ?
Zwischen seinem Netzwerk von 35 Tankstellen und seinen B-to-B-Geschäftsaktivitäten, Vivo Energy Réunion hat einen Marktanteil von 25 %. Auf diesem Markt, Wir konnten die Position wiedererlangt, die wir 2019 hatten, vor der Covid-Krise. Wir verfolgen das Ziel von Wachstum und Innovation. Unsere Anlagestrategie, die Umsetzung neuer Konzepte, die Modernisierung unserer Bahnhöfe, kontinuierliche Verbesserung unseres Leistungsangebots, die darauf abzielen, den Bedürfnissen der Inselbewohner von La Réunion gerecht zu werden, sind die lokale Variation der Vision der Gruppe, über die ich gesprochen habe : das führende und angesehenste Unternehmen im Energiesektor in Afrika und der Region des Indischen Ozeans zu sein.
Ist Afrika ein Schlachtfeld für Ölkonzerne? ?
Si Vitol, unser Mehrheitsaktionär, Weltmarktführer im Energiehandel, 2011 beschlossen, zu investieren und sich weiterzuentwickeln, da Afrika der Kontinent ist, der in den nächsten dreißig Jahren das stärkste Wachstum verzeichnen wird. In diesem Punkt sind sich alle Ökonomen und Statistiker der Welt einig.. Diese Entwicklung basiert auf drei Hauptachsen. Demografie : Einige afrikanische Länder werden zu den bevölkerungsreichsten der Welt gehören, wie Nigeria. Die Wirtschaft : Der afrikanische Kontinent bildet eine sehr vielfältige Ländergruppe mit sehr unterschiedlichen Entwicklungen und Konsumgewohnheiten, Aber alle diese Länder haben den Wunsch, sich mit ihren Besonderheiten zu entwickeln. Der dritte Punkt, Das sind die Infrastrukturen, die sich entwickeln. Gießen Sie Vivo Energy, Es liegt auf der Hand, in so sensiblen Sektoren wie dem Energiesektor präsent zu sein und zu investieren. Es ist auch eine sehr große Verantwortung. Vitol investiert in Projekte zur Erzeugung erneuerbarer Energien : Windkraft, Solar-, Biokraftstoffe. Vitol entwickelt auch Infrastruktur für alternative Kraftstoffe, wie Wasserstoff, und Elektroladestationen.
Der Kraftstoffmarkt auf Réunion zeichnet sich durch regulierte Preise und eine zentralisierte Versorgung aus, die von der SRPP verwaltet wird. Was halten Sie von diesem System? ? Nach Ihrem Wissen, Ist es einzigartig? ?
Der Energiesektor reagiert immer sensibel auf die Wirtschaft eines Gebiets. Im Allgemeinen, Es gibt immer ein gewisses Maß an Aufsicht, von Regeln, von Standards, de Prozess, die vorhanden sind. Die Rahmenbedingungen, in denen Energieverteilungsunternehmen agieren, sind von Land zu Land unterschiedlich. Die Arten der Aufsicht reichen von einem Extrem zum anderen. Die Wiedervereinigung ist nicht in diesen Extremen. Auf der einen Seite, Sie haben das europäische System, des französischen Festlandes, Länder, in denen die Lieferung und der Verkauf von Kraftstoff völlig kostenlos und dereguliert sind und gleichzeitig bestimmte Qualitätsstandards erfüllen. Am anderen Ende, Sie haben vollständig regulierte Märkte, sowohl für die Lieferung als auch für den Verkauf von Produkten. Mitten drin, Es gibt Länder, in denen das Angebot reguliert und die Preise dereguliert sind, oder das Gegenteil. Réunion ist ein Markt, auf dem das Angebot dereguliert ist, aber der regulierte Preis : es ist Gegenstand monatlicher Präfekturverordnungen. Dieses System existiert anderswo als auf Réunion. Zum Beispiel auf den Französisch-Westindischen Inseln. Dieses System garantiert Preisstabilität und Versorgungssicherheit. Ich denke, das ist auch ein Weg, für Behörden, um die Inflation zu kontrollieren.
Woher kommen die auf Réunion vertriebenen Kraftstoffe? ?
In Zusammenarbeit mit staatlichen Diensten, Öltanker sind in einem Konsortium vereint. Wir kaufen das Produkt gemeinsam ein, um von den besten Kosten zu profitieren, um die Sicherheit und Kontinuität der Versorgung zu gewährleisten und die Produktqualität zu gewährleisten. In Réunion verteilte Kraftstoffe, Diesel und bleifrei, kommen hauptsächlich aus Singapur, eines der größten Raffineriezentren der Welt. Rohöl wird nach spezifischen Standards der Europäischen Union raffiniert, die für Réunion gelten. Das Angebot wird jedes Jahr durch eine offene und öffentliche Ausschreibung gesteuert.. Singapur bleibt unsere bevorzugte Quelle, da es geografisch die beste Kombination bietet, der Kosten, Versorgungssicherheit und Qualität der Kraftstoffe.
Wie entwickelt sich der Kraftstoffmarkt auf Réunion im Jahr 2024 und wie sehen Sie seine Entwicklung in den kommenden Jahren? ?
Der Markt von Reunion steht an einem Scheideweg, mit dem demografischen Wachstum und den damit verbundenen sich ändernden Bedürfnissen, Infrastrukturen, die sich weiterentwickeln und an die fortschreitende Verbreitung von Hybrid- und Elektrofahrzeugen sowie an Entwicklungen in der Automobiltechnologie anpassen. Mit dem europäischen Wunsch, die Vermarktung von Thermofahrzeugen ab 2035 einzustellen, und die Einstufung der Insel La Réunion als UNESCO-Weltkulturerbe. Die Bewohner der La Réunion hängen an ihrem Auto, aber genauso viel zu ihrer Insel und ihrer natürlichen Umgebung. Folglich, Das Handeln und die Weiterentwicklung in Richtung der Reduzierung von Treibhausgasen haben für die Insel La Réunion Priorität. Das heißt, Der Markt bleibt hauptsächlich thermisch ; Die Elektrofahrzeugflotte macht heute zwischen 2 % und 3 % der Gesamtflotte aus. Aber es entwickelt sich jedes Jahr weiter, mit einem starken Wachstum bei den Neuzulassungen von Elektro- und Hybridfahrzeugen.. Es handelt sich um einen mehr oder weniger stabilen Markt, auf dem man sich gegenseitig entschädigt, auf einer Seite, das Wachstum der thermischen Fahrzeugflotte und, auf der anderen Seite, das von Elektro- und Hybridfahrzeugen. Bei Vivo Energy Réunion, Wir verfolgen dies sehr genau. Mit der Installation von Ladestationen für Elektrofahrzeuge diversifizieren wir bereits unsere Dienstleistungen, der Einsatz von Photovoltaikanlagen auf unseren Bahnhöfen und die Einführung neuer Angebote. Wir sind auch im Gasverteilungsbereich tätig. Vivo Energy Réunion hat letztes Jahr Petredec Réunion gekauft, der Besitzer der gelben Gaz Petregaz-Flaschen, in Engen-Tankstellen verteilt. Deshalb sind wir in allen Energiebereichen präsent. Und dieser Übergang ist Teil einer schrittweisen Änderung unseres Geschäftsmodells, um den Bedürfnissen und Erwartungen der Inselbewohner von La Réunion gerecht zu werden.. Morgen, wenn die technologische Innovation dies zulässt, Wir werden neue Energiequellen erschließen.
Welche Wege geht die Energiewende bei VER? ?
Wir reduzieren unseren CO2-Fußabdruck, indem wir intern und extern Initiativen ergreifen. Eine interne, Ich werde unseren neuen umweltfreundlichen Hauptsitz erwähnen, Geräte zur Reduzierung des Energieverbrauchs und eine Flotte von Hybrid- oder Elektrofahrzeugen. Und extern, zusätzlich zur Installation und Inbetriebnahme von Photovoltaikanlagen auf den Dächern der Stationen, Wir haben den umweltfreundlichen Bahnhof Beauséjour eröffnet, Wir investieren in Portalkräne für Autowaschanlagen, die das verwendete Wasser recyceln. Wir haben bereits 26 Ladestationen für Elektrofahrzeuge installiert, Einige davon werden mit Solarenergie betrieben. Auch im Regulierungssystem für Energiesparzertifikate sind wir sehr aktiv, die Stromlieferanten verpflichten, von Gas, von Kraftstoffen, zur Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen bei Verbrauchern. Dieser Mechanismus trägt zur Energiewende bei, indem er Investitionen in weniger energieverbrauchende Lösungen fördert.. Arbeiten und Ausrüstungen, die die Kontrolle des Energieverbrauchs fördern, werden somit durch einen finanziellen Beitrag von Vivo Energy Réunion gefördert. Investitionen in die Wirtschaft und Projekte in La Réunion, Dies ist die strategische Entscheidung, die Vivo Energy Réunion getroffen hat, um Subventionen zum Nutzen der lokalen Wirtschaft und der Bevölkerung von Réunion bereitzustellen.
Was ist eine umweltfreundliche Tankstelle? ?
Bahnhof Engen in Beauséjour, 2018 eingeweiht, ist die einzige Tankstelle auf Réunion, die nach der Energieeffizienznorm ISO 50001 zertifiziert ist. Diese Station wurde unter Berücksichtigung der Umweltverantwortung konzipiert.. Da ist zunächst das Ökodesign des Gebäudes, das von einem modernen kreolischen Kaz inspiriert ist, mit seinen Grünflächen, die mit endemischen Arten bepflanzt sind. Dieses Gebäude nutzt natürliche Belüftung, es ist ohne Klimaanlage. Photovoltaik-Paneele versorgen die Elektroladestation mit Strom und machen sie energieautark. Die Station Beauséjour verbraucht mehr als 20 % weniger Energie als eine herkömmliche Station. Auch beim Wassermanagement ist das Unternehmen umweltbewusst.. Sein Waschportal recycelt 80 % des Wassers, 90 Liter pro Waschgang einsparen. Mehrere der am Bahnhof Beauséjour getesteten Konzepte werden in anderen Engen-Bahnhöfen umgesetzt. Dies ist der Zweck der Arbeit an unserem Bahnhofsnetz, Dazu gehört auch die Gebäudedämmung, Wassermanagement für die Fahrzeugwäsche und die Installation von Photovoltaikmodulen für Elektroladestationen.
Darüber hinaus bekennen Sie sich zu einer Corporate-Social-Responsibility-Politik ?
Vivo Energy Réunion zeichnet sich sogar durch sein Engagement für Vielfalt aus, das Wohlergehen und die persönliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter. Unser Team bestand aus rund vierzig Mitarbeitern, darunter fünf Werkstudenten, erreichte Parität mit insgesamt 50 % Frauenanteil, et 62,5 % im erweiterten Verwaltungsausschuss. Wir machen Vielfalt zum Leistungshebel. Das Jahr 2024 markiert eine Intensivierung der Schulungsbemühungen mit 46 geplanten Aktionen, d.h. 24 % mehr im Vergleich zu 2023. Lebensqualität am Arbeitsplatz hat Priorität : Workshops zu Themen wie „Wage es, durchsetzungsfähig zu sein“, Umgang mit Emotionen, Regelmäßig werden Yoga- oder auch Gesundheitspausen organisiert. Wir veranstalten jedes Jahr eine Teambuilding-Veranstaltung. Das Unternehmen fördert das Wohlbefinden durch andere Initiativen, etwa der Beitrag, um Mitarbeiter zu sportlichen Aktivitäten oder kulturellen Ausflügen zu ermutigen. Der Tag der Frauenrechte ist für uns ein bedeutendes Ereignis, mit Feiern rund um inspirierende Frauenfiguren und Solidaritätsaktionen zum Beispiel im Kampf gegen Menstruationsarmut. Endlich, Das W@ve-Programm der Vivo Energy-Gruppe unterstützt die Geschlechtervielfalt durch Karrieremanagementmaßnahmen, Balance zwischen Berufs- und Privatleben, Mentoring und Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds.
O‘ Tacos in Bras-Fusil, G La Dalle au Cauldron,McDonald’s in L’Étang-Salé… Vivo Energy entwickelt auf der Insel La Réunion ein „Living Place“-Tankstellenkonzept, das durch die Integration von Fast-Food-Angeboten über das eines Ladens hinausgeht. Können Sie diese erweiterte Ansicht der Tankstelle beschreiben? ?
Es ist wichtig, für ein Unternehmen wie unseres, das sich zum Ziel gesetzt hat, in seinem Bereich führend zu sein, Vorreiter zu sein und durch die Implementierung zusätzlicher Dienstleistungen innovativ zu sein. Avant, die Tankstelle, es war der Treibstoff. Heute, Es geht um Treibstoff und lokalen Handel. Morgen, wie wir es sehen, Es wird ein freundlicher Raum sein, ein angenehmer Ort, der dem Kunden eine Reihe multidisziplinärer und abwechslungsreicher Dienstleistungen bietet. Es wird eine „Tankstelle“ sein. Fast Food hat seinen Platz bei der Schaffung eines Ortes zum Leben. Das ist sie, für uns, Abhängig von der Umgebung der Stationen gibt es zwei Arten : entweder in Partnerschaft mit renommierten Marken, die über ihr Know-how verfügen, jeweils angepasst an den Point of Sale, entweder mit Konzepten, die zu uns gehören, Dadurch sind wir in der Lage, umfassendere Catering-Dienstleistungen rund um Fast Food anzubieten, suchen, en-cas, Salatbar, aber auch Frühstücksgebäck, usw. All dies wurde sorgfältig analysiert, vorbereitet, erwartet. Die Zufriedenheitsstudien, die wir zu unseren ersten Implementierungen durchgeführt haben, berichten von einem sehr positiven Feedback der Kunden..
Engen möchte das bevorzugte Tankstellennetz der Inselbewohner von La Réunion werden. Die Marke ist die einzige, die auf der Insel La Réunion eine Treuekarte anbietet.
Ende September, die neue Engen-Tankstelle in L’Étang-Salé, Integration eines McDonald’s-Food-Outlets, wurde vom CEO der Vivo Energy-Gruppe persönlich eingeweiht, Stan Mittelman. Welche Bedeutung sollte man seiner Anwesenheit geben? ?
Dies war der zweite Besuch von Herrn. Mittelman auf der Insel. Seit seinem ersten Besuch im Juli 2022 konnte er den Fortschritt und die Entwicklung von Vivo Energy in Réunion miterleben, wenige Monate nach seinem Amtsantritt. Dieses Jahr hatten wir zwei großartige Ereignisse, die wir mit Stan Mittelman teilen konnten, der von Peyami Oven begleitet wurde, unser geschäftsführender Vizepräsident für den Maghreb und den Indischen Ozean. zuerst, die Einweihung der Leuchtturmstation, sehr wichtig, von L’Étang-Salé, das komplett renoviert wurde, mit neuen Dienstleistungen und einer Diversifizierung des Angebots. Andererseits, die Einweihung unseres neuen Hauptsitzes, der die Entwicklung und Verankerung von Vivo Energy auf Réunion markiert. Seit September sind wir in diesen neuen Räumlichkeiten. Die Anwesenheit des oberen Managements spiegelt den Wunsch wider, nah am Betrieb zu sein.
Ausgenommen Erdölprodukte, Betreiben die Manager Ihrer Stationen die Belieferung der Filialen über ein Einkaufscenter oder können sie ihr Angebot frei wählen? ?
Unsere verwaltenden Mieter, wie unsere Inhaber-Manager, sind frei in der Wahl verfügbarer und legaler Versorgungskreise. Auf der anderen Seite, Wir haben eine spezielle Boutique-Abteilung, der an der Verbesserung und Optimierung des Produktsortiments arbeitet. Es handelt sich um einen Support- und Unterstützungsdienst für Tankstellenleiter.. Es analysiert Verkäufe, um Trends zu erkennen, berät Manager zu ihrem Sortiment, verhandelt mit Lieferanten, um die besten Preise anzubieten, macht durch Aktivitäten und Veranstaltungen die Verbindung zwischen dem lokalen Handel und seinen Kunden erlebbar. Das deckt sich mit dem, was ich zuvor gesagt habe. : wir erleben einen Wendepunkt in unserer Geschichte als Distributor. Das Konzept der Tankstellen für fossile Brennstoffe muss neu überdacht werden, mit dem Ziel, unseren Kunden ein warmes und nützliches Lebenserlebnis für ihr tägliches Leben zu bieten.. Deshalb ist es wichtig, an unserem Markenauftritt zu arbeiten, mit starken Werbe- und Imagekampagnen, sowie eine erhöhte Sichtbarkeit in den Medien, ist verlobt. Engen positioniert sich als bevorzugtes Tankstellennetz der Inselbewohner von La Réunion, dank seiner Nähe und seinem Engagement für die lokale Gemeinschaft.
Engen bietet die MyEngen-Treuekarte an : Die Preise sind überall gleich, Ist es auf Réunion schwieriger als anderswo, Kundenbindung aufzubauen? ?
Das Treueprogramm, mit der MyEngen-Karte, ist ein dritter Hebel, um unser Ziel zu erreichen. In der Tat, Kunden zu binden ist eine echte Herausforderung. Heute, Wir sind der einzige Vertriebsbetreiber für Erdölprodukte auf der Insel, der ein Treueprogramm anbietet, das für das gesamte Tankstellennetz gültig ist. Es ist ein wichtiges Instrument zur Differenzierung und Markenpräferenz. Auch über eine mobile Anwendung verfügbar, Die MyEngen-Karte bietet exklusive Aktionen und Geschenke in Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten.
Vivo Energy Réunion ist auch auf dem B-to-B-Markt präsent. Was bieten Sie Profis? ?
Die Einzelhandelsaktivitäten sind der sichtbare Teil des Eisbergs. Wir sind ein wichtiger Akteur in dem, was wir kommerziell nennen. Wir verkaufen an eine große professionelle Kundschaft, öffentlich oder privat, zu dem wir eine Tankkarte anbieten, die 1 – Karte, an den 35 Tankstellen des Engen-Netzes auf der Insel zu tanken. Es ermöglicht eine Optimierung, Überwachen und analysieren Sie den Verbrauch von Fahrzeugflotten. Besteht nun schon seit mehreren Jahren, Die 1-Card sichert einen erheblichen Teil unseres Geschäftsvolumens im Netzwerk. B-to-B-Kunden, bei uns vor Ort, entspricht eher den Trägern, an Bauunternehmen, Bau- und andere Industriebetreiber. Wir bieten Unternehmen Verträge an, die an ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst sind, auch wenn es bedeutet, sie bei der Installation und Wartung von Erdölanlagen zu unterstützen. Um diese Tabelle zu vervollständigen, Auch in den Bereichen Luftfahrt und Schifffahrt sind wir stark vertreten.
Die Wirtschaftstätigkeit der Insel La Réunion konzentriert sich hauptsächlich auf das französische Festland und Europa.. An zweiter Stelle steht die Nähe zu Afrika. Als Vertreter eines panafrikanischen Unternehmens, Welches Gefühl löst dieses Paradoxon in Ihnen aus? ?
Afrika, es sind 54 Länder, 54 Kulturen. Die Tatsache, dass Réunion stärker mit Frankreich verbunden ist, reicht nicht aus, für uns, eine Ausnahme für sich. Wir passen uns an unterschiedliche Kontexte an. Jede unserer Tochtergesellschaften verfolgt das gleiche Ziel, die Bedürfnisse der Kunden vor Ort unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze und einem hohen Maß an internen Standards bestmöglich zu erfüllen..
Vivo Energy Réunion gab die Ankündigung bekannt, vor ein paar Wochen, seiner Partnerschaft mit der Tennismeisterin aus La Réunion, Emmanuelle Girard..
Ja, Dies ist Teil unseres Engagements außerhalb der Unternehmensmauern. Emmanuelle Girard, Nachwuchstalent aus La Réunion, ist der Markenbotschafter von Vivo Energy Réunion. Vivo Energy hat außerdem weitere Partnerschaften mit Sportbotschaftern initiiert, wie Rugby-Stars in Südafrika, Dies unterstreicht die ständige Unterstützung der Gruppe für die lokalen Gemeinschaften und ihren Wunsch, den Geist der Einheit zu fördern, von Ausdauer und Exzellenz.
An der Spitze der nachhaltigen Entwicklung und Exzellenz in Réunion
Mayess Marrakchi, ausgebildeter Ingenieur und Experte für Geschäftsentwicklung, beabsichtigt, Führung und Leistung im Dienste der Menschen auf der Insel La Réunion zu verkörpern. Mit einer reichen und abwechslungsreichen Karriere in einem renommierten internationalen Konzern, Vivo-Energie, die es seit seiner Gründung im Jahr 2011 integriert hat, Er verstand es, sich in technischen Funktionen weiterzuentwickeln, kommerziell, Marketing- und Vertriebsentwicklung, bei der Leitung strategischer Projekte und globaler Aktivitäten. Seine Karriere zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Ob Sie eine Produktlinie auf internationaler Ebene entwickeln oder in Führungsgremien sitzen möchten, Er hat immer Exzellenz bevorzugt, Innovation und Teamarbeit. Seit Juni 2023 zum General Manager in Reunion ernannt, Mayess Marrakchi stellt sein Fachwissen und seine Vision in den Dienst der Insel. Seine Philosophie basiert auf drei Säulen : kontinuierliche Weiterentwicklung, die Umsetzung einer geeigneten Strategie, und die Schaffung einer starken kollektiven Dynamik durch Coaching und Talenttraining. „Meine Mission ist es, Leistung und Nähe zu verbinden, indem wir dazu beitragen, das tägliche Leben der Inselbewohner von La Réunion zu verbessern und gleichzeitig die Aktivitäten der Gruppe vor Ort zu stärken.“, Fazit Mayess Marrakchi.
