Als erste kollaborative Exportgruppe der Reunion tritt sie in ihre operative Phase ein, Ein zweites Gruppierungsprojekt rund um lokale Kompetenzen im tropischen Bauwesen nimmt Gestalt an. Gleichzeitig, Der Reunion Export Club blickt auf das Jahr 2024, jenseits des Indischen Ozeans, nach Afrika und Indien. Sein Präsident, Laurent Lemaître, kommentiert den Machtzuwachs der Organisation, zunehmend gefragt.
Tagungsleiter : vor drei Jahren, Der Exportclub und die Handwerkskammer haben das Projekt einer kollaborativen Exportgruppe ins Leben gerufen, die Handwerker der Agrar- und Lebensmittelbranche zusammenbringt. Diese Gruppe konstituiert sich nun unter der Dachmarke Émotion intensive, ein Vorgeschmack auf die Insel La Réunion. Was sind die nächsten Schritte? ?
Laurent Lemaître : Der Zusammenbau der Gruppe ist nun abgeschlossen. Zehn Unternehmen sind dabei*. Etwa fünfzehn hatten sich beworben. Die Gruppe, die Marke und das Marketing rund um diese Gruppe, Der Katalog, Die Seite wird erstellt. Vertriebshändler wurden identifiziert. Die Gruppe entschied sich für den Export in die Schweiz und nach Belgien. Wir werden nun mit der Vermarktung der Produkte beginnen. Obwohl es zwei KMU umfasst, Chatel und Royal Bourbon Industries, Diese erste Gruppe war für Lebensmittel-KMU gedacht. Die Schwierigkeit bestand darin, Unternehmen mit unterschiedlichen Strategien zu mischen, Einschränkungen des kollektiven Projektmanagements. Es ist ein
unterschiedliche finanzielle Bedürfnisse, die vor Ort miteinander konkurrieren könnten, zehn Unternehmensleiter zu leiten, zehn verschiedene Egos. Es war notwendig, Komplementarität zwischen den Produkten zu finden, um ein kohärentes und zufriedenstellendes Angebot für alle zu schaffen.. Die Priorität der Gruppe wird darin bestehen, diesen Zusammenhalt bis zum Abschluss des Projekts aufrechtzuerhalten..
Welche Lehren haben Sie aus dieser ersten Erfahrung gezogen? ?
Der erste, Es gibt eine Nachfrage auf Réunion, ein Bedürfnis, der Wunsch nach Export seitens der Kleinen, sogar sehr kleine Unternehmen, die nicht wissen, wie es geht. Bestenfalls, Sie gruppieren sich und erstellen gemeinsame Websites, aber all dem mangelt es an Struktur, der Strategie, Logistik, Marketing. Die kollaborative Exportgruppe ist eine Form der Strukturierung und Professionalisierung, eine der Antworten auf dieses Bedürfnis. Die zweite Erfahrungslehre, Denn der Exportclub selbst musste sich umstrukturieren, um dieser Nachfrage gerecht zu werden. Entsprechend haben wir unser Fachwissen weiterentwickelt, durch die Integration neuer Fähigkeiten. Und es ist noch nicht vorbei : Wir planen Neueinstellungen, um unsere Fähigkeiten im kollektiven Projektmanagement zu stärken. Für uns ist es eine Notwendigkeit, den Exportclub umzugestalten : Wir müssen in der Lage sein, unsere Unterstützung zu personalisieren. Die erste Gruppe lehrte uns, dass es wichtig ist, erfolgreich zu sein, um jedes der Unternehmen zu verstehen, mit ihren Besonderheiten, ihre Strategien, ihre Zwänge, ihre eigenen Wünsche. Endlich, wir haben es gemerkt, mit dieser ersten Gruppierung, dass der Export von Unternehmen, die sich Sorgen um die wirtschaftliche Zukunft der Insel La Réunion machen, zunehmend als Möglichkeit zur Diversifizierung angesehen wird. All diese Gründe führen dazu, dass immer mehr Unternehmen Informationen rund um den Export anfordern. : Verordnung, Prospektion, Marketing, Vermarktung, Logistik… Unsere Aufgabe ist es, auf all diese Anfragen zu reagieren.
Kann dieser kollaborative Exportansatz andere Exportbedürfnisse in La Réunion erfüllen? ?
Tatsächlich ist nicht nur die Agrar- und Ernährungswirtschaft an diesem Ansatz interessiert. Der Sektor Gebäude und tropische Lebensräume, Zum Beispiel, positioniert sich zu seinen Gunsten. wir wünschen, im Exportclub, Starten Sie in diesem Jahr eine zweite kollaborative Exportgruppe in diesem anderen anerkannten Fachgebiet auf der Insel La Réunion. Diesmal geht es um den Verkauf von Dienstleistungen und nicht mehr um physische Produkte. Der Ansatz wird daher ein anderer sein. Diese andere Gruppierung wird KMU mit komplementärem Know-how zusammenbringen, um gemeinsam auf eine globale Nachfrage zu reagieren. Ein Smart-City-Projekt, Zum Beispiel. Ein solches Projekt basiert auf der energetischen Stadtplanung, Mobilität, Logistik, l'habitat, usw. Ein Smart-City-Entwickler muss auf mehrere Fachgebiete zurückgreifen, an Ingenieure, Stadtplaner, Architekten mit einer Vision der Stadt. Wir haben diese Spezialität auf Réunion. Unser Know-how, an den tropischen Kontext angepasst, sind in diesem Bereich sehr entwickelt. Lokale Designbüros sind bereits in der Region und sogar in Afrika tätig.
Der Export Club engagiert sich stark für die Entwicklung des Handels mit Madagaskar. Was ist mit heute? ?
Madagaskar gewinnt bei vielen Wirtschaftsführern von der Insel La Réunion wieder an Interesse. Wir sehen eine starke Nachfrage von Unternehmen aus La Réunion, aber auch halbstaatliche Einheiten, dort anwesend zu sein. Für Madagaskar, Der Exportclub hat seine Strategie geändert. Wir wollen nicht länger nur zeigen, was wir tun, und darauf warten, dass die Leute zu uns kommen. Wir treffen große madagassische Privatspieler, um ihnen unsere Fähigkeiten zu präsentieren und ihnen unsere Dienste anzubieten.. Dies entspricht auch einer Erwartung ihrerseits, weil diese großen Unternehmen, diese madagassischen Konglomerate, die sehr dynamisch sind, müssen das Fachwissen entwickeln, das ihnen in Madagaskar fehlt und das wir auf Réunion haben. Wir müssen uns darüber im Klaren sein, dass auf Big Island Fabriken auf europäischer Ebene entstehen und sich weiterentwickeln., deren Ziel der Export nach Europa ist. Die Frage ist also : Wollen wir mit diesen Playern zusammenarbeiten oder mit ihnen auf europäischen Märkten konkurrieren? ? Ich denke, es ist besser, mit ihnen für eine gemeinsame Entwicklung zusammenzuarbeiten.
Dies bezieht sich auf die Idee der regionalen wirtschaftlichen Zusammenarbeit und des Austauschs zwischen den Inseln. Geht es voran? ?
Wir haben gerade über Madagaskar gesprochen. Mit Maurice, Auf politischer Ebene besteht der Wille zur Zusammenarbeit, Die Wirtschaftsbeziehungen bleiben jedoch aus Gründen des Protektionismus kompliziert. Die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Réunion und Mauritius ist sehr gering. Ich denke, die wirtschaftlich beste Route, mit Maurice, würde darin bestehen, gemeinsame Projekte in Afrika zu entwickeln. Wir ergänzen uns und sind in der Lage, unsere Kräfte zu bündeln, um afrikanische Märkte zu erreichen.. Was Sie verstehen müssen, das ist es, wenn der Exportclub offensichtlich den geopolitischen Kontext berücksichtigt, Es handelt sich vor allem um einen Zusammenschluss von Unternehmen. Sein Zweck besteht darin, auf Anfragen von Unternehmen zu reagieren, die exportieren möchten. Wir begrüßen die politischen Fortschritte in der regionalen Zusammenarbeit, aber wir warten nicht darauf, dass er handelt.
Glauben Sie, dass eine regionale Reederei zur Entwicklung dieser Fahrtgebiete beitragen würde? ?
Ja, Aber es hängt alles von dem Modell ab, das es haben würde. Geht es darum, eine Reederei zu gründen, die die Verbindung zwischen den Inseln gewährleistet? ? Dies würde die Entwicklung des Handels zwischen den Inseln zum Transport von Produkten unterstützen, zum Beispiel zwischen Réunion und Madagaskar und umgekehrt. Doch wie wird das Geschäftsmodell aussehen?, während es zwischen unseren Inseln nur sehr wenig Handel gibt. Der Entwicklungsplan der Insel La Réunion ist weiterhin überwiegend auf die Metropole ausgerichtet. Die Seychellen haben eine sehr enge Verbindung zu AAbu Dhabi, und Mauritius mit Indien. All diese Inseln, so nah beieinander, kooperieren letztendlich nur sehr wenig. Ich nehme das Beispiel der Verschwendung : Europäische Vorschriften verbieten Betreibern auf Réunion den Verkauf von Abfällen für den Export. Aus diesem Grund können wir keinen inselübergreifenden Abfallbehandlungs- und Recyclingsektor entwickeln.. Jeder muss zurechtkommen. Ein weiteres regionales Reedereimodell ist möglich : es würde Frankreich mit Réunion verbinden, Dies würde die Dienstleistungen nach Réunion stärken und dazu beitragen, die Kosten des Seetransports zu senken. Wirtschaftlich, Diese Lösung wäre beruhigender, aber es würde die Beziehungen zwischen den Inseln nicht fördern. Oder aber, es würde eine Mischung aus beidem erfordern : ein Unternehmen, das sowohl die Verbindung mit Frankreich als auch die Kabotage zwischen den Inseln anbietet. Was ist sicher, Es besteht ein Bedarf.
Die Region Réunion arbeitet an einer territorialen Marke. Braucht die Insel ein globales Image, um sie nach außen zu promoten? ?
Deutlich, Oui. Es ist sogar unerlässlich. Als Unternehmer, wenn ich ins Ausland reise, In drei von vier Fällen werde ich gefragt : "Wiedervereinigung, was ist das, wo es ist ? » Jedes Mal habe ich den Eindruck, mich für die Qualitäten und Fähigkeiten einer verlorenen Insel mitten im Indischen Ozean rechtfertigen zu müssen, das wissen nur wenige, Dabei gehören wir zur Europäischen Union und unser Know-how entspricht den besten europäischen Standards ! Das ist nicht normal. Wir müssen daher ein international wahrnehmbares Bild der Insel La Réunion entwickeln.. Es wird für Unternehmensleiter nützlich sein, aber auch Tourismus, zur Attraktivität der Insel im Allgemeinen.
* Blard angeordnet, Bourbon-Bio-Bananenhain, Westbrauerei, Kalikoko, Chatel, Émilies Konditorei, Der Teil der Engel, Natur hier und anderswo, Für Provan, Royal Bourbon Industries.
HIGHLIGHTS DES EXPORTCLUBS 2024
AVRIL
Französische Woche in Kinshasa. Organisiert von der französisch-kongolesischen IHK, dieser Neuauflage des SFK, der achte, wird den Wachstumshebeln der Demokratischen Republik Kongo gewidmet sein. Der Export Club reist zum ersten Mal nach Kinshasa, die Hauptstadt.
MAI
Madagaskar. Der Export Club ist vom 21. bis 25. Mai zu einer Geschäftsmission zurück in Antananarivo, anlässlich der Madagaskar International Fair 2024 (23.-26. Mai). Chancen, die es im Bereich der erneuerbaren Energien zu nutzen gilt, Abfallmanagement, Konstruktion, Sie transportieren, Informationstechnologie.
JUNI
Nacht exportieren. Am 13. Juni feiert der Export Club sein 25-jähriges Bestehen. Dieser Abend steht unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Außenhandel. Eine tolle Anerkennung, für den Exportclub, von seiner geduldigen Arbeit, die Unternehmen auf La Réunion zum Export zu ermutigen und ihnen Wege zu eröffnen.
AUGUST
Komoren. Eine Erkundungsreise (bestätigt werden), als Vorläufer einer möglichen Geschäftsmission im Zusammenhang mit komorischen Entwicklungsprojekten.
SEPTEMBER
Länderschwerpunkt auf Elfenbeinküste und Benin. Réunion ist in der Elfenbeinküste und in Benin kein völlig unbekanntes Land. Eine Delegation von Unternehmern aus diesen beiden Ländern hat Réunion bereits besucht.
OKTOBER
Ruanda. Eine Outreach-Mission als Reaktion auf eine Informationsanfrage über die Insel La Réunion und ihr Know-how. Ein erster Kontakt mit diesem Land für den Export Club.
DEZEMBER
Länderfokus auf Indien. Ein Schwerpunkt, dem eine Mission zur Entdeckung Indiens vorausgegangen sein wird. Quoi, Oder, Kommentar, Wann : Auf wirtschaftlicher Ebene zwischen Indien und dem kleinen Réunion bleibt noch alles zu tun. Eine zu definierende Annäherungsstrategie.
