Mit äußerst vielfältiger Erfahrung bei BNP Paribas auf dem französischen Festland, Am 1. Februar übernahm Issa Imraan die Geschäftsführung eines Unternehmens, das sich bester Gesundheit erfreut, das sich an der Spitze des nachhaltigen Finanzwesens positioniert. Die Reunion-Bank hat gerade einen grünen Schreibtisch erworben, ein Team, das auf die Finanzierung von CSR- und ökologischen Übergangsprojekten spezialisiert ist. Durch die Ernennung eines 42-jährigen Einheimischen zum Leiter, BNP Paribas bekräftigt in dieser Zeit des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels seine Wurzeln in La Réunion.
Tagungsleiter : Sind Sie der erste Generaldirektor reunionesischer Herkunft von BNP Paribas? ?
Issa Imraan : Meines Wissens nach, Oui. Ich denke sogar, dass die Ernennung eines Einwohners von La Réunion zum Leiter einer örtlichen Bank eine Premiere auf der Insel La Réunion ist.. Es gibt, innerhalb von BNP Paribas, Dieser Wunsch ist es, Führungskräfte aus La Réunion zu fördern, die intern aufgestiegen sind und Positionen mit hoher Verantwortung beanspruchen können, ob es sich um Führungskräfte handelt, die auf das französische Festland abgereist sind, so wie es bei mir der Fall ist, oder auf der Insel geblieben. Da man aus La Réunion stammt, kennt man das Gebiet gut, seines wirtschaftlichen Gefüges, seiner Bevölkerung, der SA-Kultur, seiner Besonderheiten im Hinblick auf Aktivitäten, die nicht von einem Führer durchgeführt werden können, der die Insel nicht kennt.
Welchen Weg sind Sie gegangen? ?
Ich komme aus Saint-Denis. Nach dem Erwerb eines Master-Abschlusses in Wirtschaftswissenschaften und Management an der Universität von Réunion, Ich habe mein Studium in Wirtschaftswissenschaften und internationalen Finanzen in Bordeaux fortgesetzt, bevor er 2004 zur BNP Paribas-Gruppe wechselte. Ich habe meine Karriere in Poitiers in einer Agenturgruppe begonnen. Dann wurde ich in die Zentrale nach Paris berufen, wo ich achtzehn Jahre lang verschiedene Positionen innehatte. Erste, zur Generalinspektion der Gruppe als Auditor und Missionsleiter. Dann war ich für die Kreditvergabepolitik zuständig, Bereich, der mich dazu brachte, an der Innovationsfinanzierung zu arbeiten, des sozialen Unternehmertums, Immobilienkredite und Verbraucherkredite. Anschließend wurde ich zum regionalen Vertriebsleiter ernannt, der für die Unterstützung von KMU in der Île-de-France verantwortlich war., d.h. sieben Business Center mit einem Team, das sich mit strukturierter Finanzierung beschäftigt, Unterstützung von Unternehmen auf internationaler Ebene, der Handel, das Geld, Restrukturierung von Kunden in Schwierigkeiten. Die letzte mir anvertraute Mission, vor meinem Termin in Reunion, war Krisenmanagement für das Geschäftsbankwesen in Frankreich. Ich musste große Krisen koordinieren. Während der Covid-19-Krise, Zum Beispiel, Ich habe das Gesundheitsprotokoll für alle 20.000 Bankmitarbeiter auf dem französischen Festland umgesetzt. In dieser Position, Ich war auch für die Sicherheit von Personen und Eigentum verantwortlich, der internen und externen Betrugspräventionsabteilung und die Verwaltung des internen Verhaltenskodex, das heißt Respekt zwischen Kollegen. Als ich in die Geschäftsführung von BNP Paribas Réunion berufen wurde, bereitete ich das Geschäftsbankwesen in Frankreich auf die Auswirkungen der möglichen Energiekrise vor..
Wie geht es der Bank, die Sie gerade übernommen haben? ?
Wir hatten ein sehr gutes Jahr 2022. Eines unserer besten Jahre seit zehn Jahren. Auch zu Beginn des Jahres 2023 läuft das Geschäft weiterhin gut. Wir unterstützen viele Projekte. Unsere Tätigkeit spiegelt die Dynamik der Wirtschaft von La Réunion wider. Unternehmensführer haben viele Investitionsprojekte, der Entwicklung. Auch CSR- und ökologische Transformationsprojekte nehmen zu. Auf all diese Erwartungen ist unsere Bank besonders gut vorbereitet.
Was sind die Stärken von BNP Paribas Réunion in dieser Zeit veränderter Wirtschaftspraktiken? ?
Da sind zunächst einmal unsere Wurzeln in Réunion. Ich erinnere Sie daran, dass wir eine historische Bank sind, seit 1927 auf La Réunion ansässig ! Dann BNP Paribas Réunion, Heute engagieren sich 200 Mitarbeiter täglich für die Betreuung aller unserer Kunden. : Einzelpersonen, VSE-KMU-Profis, Großunternehmen und Private-Banking-Kunden. Es ist auch ein territoriales Netzwerk : Wir verfügen über 15 Agenturen, darunter eine Spezialagentur für Fachkräfte. Unser Private-Banking-Zentrum verfügt über mehrere Filialen, und unser Corporate Business Center verfügt auch über zwei. Dieses Geschäftszentrum umfasst ein auf die Finanzierung von Innovationen spezialisiertes Zentrum sowie ein Zentrum zur Unterstützung von Immobilienfachleuten.. Anfang Februar, Ein Green Desk, der sich auf die Finanzierung von CSR- und ökologischen Transformationsprojekten spezialisiert hat, hat dieses System vervollständigt. Wir setzen auch auf zwei komplementäre Spieler : Arval für das Fahrzeugkauf-Finanzierungsangebot und Factor im Unternehmens-Factoring. Wir haben ein sehr gutes Team, dynamisch, erfahren und sehr engagiert für die Betreuung unserer Kunden und die Unterstützung der Wirtschaft von Reunion.
Welche Rolle spielt der grüne Schreibtisch? ?
Es implementiert sowohl einen Finanzierungs- als auch einen Beratungsansatz, um Unternehmensleitern dabei zu helfen, ihre CSR-Projekte zu finanzieren oder diese Dimension in ihren Entwicklungsprojekten zu berücksichtigen.. Grüne Schreibtische bilden ein bundesweites Netzwerk : Jedes BNP Paribas Business Center verfügt über ein eigenes. Sie bilden eine Gemeinschaft von Vertretern, die speziell für die Unterstützung und Finanzierung dieser Art von Projekten ausgebildet sind.. Ihr Netzwerk ist auf technische Partner angewiesen, Zum Beispiel, Messen Sie den CO2-Fußabdruck eines Unternehmens, einer Aktivität, eines Projekts. Zum Finanzplan, Dieser Ansatz basiert auf subventionierten Zinssätzen zur Unterstützung von CSR-Projekten. BNP Paribas mobilisiert Mittel, die speziell zur Finanzierung von CSR bestimmt sind. Derzeit wird ein völlig neues, spezialisiertes Unterstützungs- und Finanzierungssystem eingeführt.
BNP Paribas präsentiert sich als Bank für nachhaltige Finanzierung ?
Unsere CSR-Finanzierungspolitik hat sich beschleunigt. Es wird sehr bald einen zentralen Platz in unserer Tätigkeit einnehmen. Wir sind dabei, es in unsere tägliche Arbeit zu integrieren, auch bei der Vergabe von Krediten. Wenn es um verantwortungsvolles Sparen geht, es ist bereits der Fall. Der Green Desk für Unternehmen ist ein weiteres Beispiel. Und das ist nur der Anfang. Unsere Rolle als engagierte Banker besteht eindeutig darin, die Bevölkerung von La Réunion und Wirtschaftsführer bei ihren ökologischen Übergangsprojekten zu unterstützen.. Dieser Ansatz ist nun Teil unseres Betriebs, unserer Argumentation, Schulung unserer Teams.
Was sind die Maßnahmen der Bank selbst im Hinblick auf CSR? ?
Wir haben unsere eigenen Ziele zur Reduzierung unseres CO2-Fußabdrucks (-10 % im Jahr 2025 und Neutralität im Jahr 2050). Zum Beispiel, wir haben gerade die vollständige Elektrifizierung unserer Fahrzeugflotte abgeschlossen. Andere Aktion : Wir unterstützen weibliches Unternehmertum. Ich habe kürzlich eine Verpflichtungserklärung unterzeichnet, um Frauen bei ihren Übernahme- und Unternehmensgründungsprojekten zu unterstützen.. Wir tun dies bereits seit mehreren Jahren und haben dieses Engagement erneuert. Wir sind neben dem Verbandssektor präsent. BNP Paribas unterstützt Integrationsprojekte in benachteiligten Vierteln, um die Inklusion junger Menschen zu erleichtern. Außerdem haben wir gerade unser Engagement im Verein „Entreprendre pour savoir“ erneuert., das eine Pädagogik für Mini-Business-Projekte in Mittel- und Oberschulen entwickelt. Punkt wichtig, Wir geben das Banlieues-Projekt weiter, angetrieben durch die 
Stiftung BNP Paribas. In diesem Kontext, Wir starten einen Aufruf zur Einreichung von Projekten der Gemeinschaft der Insel La Réunion. Wir stehen auch an der Seite der Sportgemeinschaft : Wir sind der historische Partner der Open international des Brisants, das berühmte Beachtennisturnier, das diesen Monat stattfindet.
BNP Paribas stellte im vergangenen Jahr seinen GTS-Strategieplan 2022–2025 vor (Bruttotechnologie-Nachhaltigkeit). Wie ist es vor Ort verfügbar? ?
Dieser strategische Plan umfasst zwei Hauptachsen. BNP Paribas Réunion wird eine stärker digitale Bank. Dies ist die erste Achse. Im Mai wird ein großes Migrationsprojekt für unser IT-System durchgeführt. Dadurch können wir unsere Dienstleistungen digitalisieren. Übersee, Diese fortschreitende Migration beginnt mit der Wiedervereinigung. Dank einer Anwendung, deren Funktionalitäten vor Ort denen auf dem französischen Festland sehr nahe kommen, können unsere Kunden die meisten aktuellen Vorgänge unabhängig und sofort durchführen.. Wir werden Kontoauszüge dematerialisieren : Sie werden an einem sicheren Ort verfügbar sein, zu dem unsere Kunden Zugang haben. Endlich, Wir werden unsere Preise an die Preise von BNP Paribas auf dem französischen Festland anpassen. Der andere wichtige Bestandteil des strategischen Plans, Das ist die CSR, über die wir gerade gesprochen haben : Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren nachhaltigen Finanzprojekten zugunsten einer kohlenstoffarmen Wirtschaft.
