In der Geschäftswelt, Das traditionelle Command-and-Control-Management-Modell verliert an Relevanz. Die erfolgreichsten Unternehmen verstehen dieses Vertrauen mittlerweile & Führung verfolgen (Führung basierend auf Vertrauen und Nachverfolgung) stellt einen erheblichen Wettbewerbsvorteil dar. In Krisenzeiten, Es ist diese Art der Führung, die sich als die effektivste erweist und es Unternehmen ermöglicht, widerstandsfähig zu bleiben.
Das Konzept " Vertrauen & Führung verfolgen » wurde von Nick Sarillo vorgestellt, ein Restaurantunternehmer aus Chicago. Dieser Ansatz wendet sich gegen den autoritären Führungsstil und betont Vertrauen und die Einrichtung eines Überwachungssystems. Es ist wichtig, nicht zu verwechseln Vertrauen & Schiene mit Vertrauen & Hoffnung (vertraue und hoffe, dass alles gut geht). Die Methode basiert auf der Schaffung einer Vertrauenskultur und bietet dem Einzelnen gleichzeitig die Möglichkeit, den Arbeitsfortschritt in Echtzeit zu überwachen. Vertrauen muss denen geschenkt werden, die es verdienen, und nicht wahllos verteilt. Es ist wichtig, Integrität zu demonstrieren, Treffen Sie gute Entscheidungen und seien Sie vorhersehbar, um vertrauenswürdig zu sein. Werte bestimmen das Verhalten einer Person, wenn sie allein ist. Gute Entscheidungen zu treffen ist beruhigend, aber das reicht nicht aus, um Vertrauen zu erwecken. Es ist auch notwendig, vorhersehbar zu sein und die Fähigkeit zu zeigen, stets fundierte Entscheidungen zu treffen. Unvorhersehbarkeit und gelegentlich irrationale Entscheidungen untergraben das Vertrauen.
So schaffen Sie ein Klima des Vertrauens
In Krisenzeiten ist es umso wichtiger, im Unternehmen ein Klima des Vertrauens zu schaffen. Die durch Ausgangsbeschränkungen und Telearbeit auferlegte neue Normalität hat die Komfortzone der Mitarbeiter gestört, Sie tauchen in eine „Extensionszone“ ein, in der sie neue Arbeitsweisen erkunden. Jedoch, Diese Zone kann manchmal in eine „Panikzone“ übergehen.. In einer Paniksituation, Einzelpersonen suchen Zuflucht außerhalb des Unternehmens, Dies führt zu einem Vertrauensverlust und einem Rückzug. Um die erforderlichen Anstrengungen zu unterstützen, Es wird daher empfohlen, einen sicheren Raum zu schaffen (sicherer Raum) innerhalb des Unternehmens. Dieses virtuelle Konzept ermöglicht es jedem, sein Unbehagen oder Unbehagen auszudrücken, ohne beurteilt zu werden., und fürsorgliche Unterstützung finden. Diese Praxis fördert ein Umfeld, das der Mitarbeiterentwicklung förderlich ist und Vertrauen schafft..
So gehen Sie weiter
Außerdem, Eine gute Nachbetreuung ist für den Erfolg unerlässlich. Bedauerlicherweise, Nur wenige Unternehmen verfügen über ausreichende Dashboards. Es gibt zwei Möglichkeiten zur Messung : Ex-post-Überprüfung, was einer Kontrolle entspricht, und Echtzeitüberwachung, So können Sie handeln, bevor es zu spät ist. Echtzeitüberwachung bietet die Möglichkeit für sofortiges Handeln, konstruktives und fürsorgliches Feedback zur Verbesserung der Ergebnisse. Durch den Austausch von Daten mit allen Beteiligten, Wir fördern kollektive Intelligenz und Mitarbeiterengagement, was einen echten Wettbewerbsvorteil darstellt.
Zusammenfassend, das Vertrauen & Track Leadership basiert auf drei Säulen : Vertrauen, Überwachungs- und Sicherheitsraum. Unternehmen, die diesen Ansatz verfolgen, gelingt es, ein starkes und belastbares Arbeitsumfeld zu schaffen, förderlich für die Leistung und das Engagement aller Beteiligten. Genau das bietet die BNI-Methode, um die Art und Weise, wie die Welt Geschäfte macht, zu verändern.
