Fatima Bellaredj, Generaldelegierter des Allgemeinen Bundes der Genossenschaften, CG Scop, erstes Unterstützungsnetzwerk für genossenschaftliche Unternehmer, war vom 12. bis 17. April auf Réunion, um eine Bilanz des Auslandsprogramms der Konföderation zu ziehen, vor drei Jahren gestartet und von der Insel La Réunion aus gesteuert. Die Gelegenheit, diese Form des Unternehmertums hervorzuheben, die auf der Insel La Réunion Fuß fasst.
Der Allgemeine Genossenschaftsbund feiert dieses Jahr sein 140-jähriges Bestehen ! „Unternehmen anders“ : So ist es, mehr als je zuvor, sein Leitbild in den drei aktuellen Formen des Genossenschaftsmodells. Scop (Genossenschaft und partizipative Gesellschaft), wo assoziierte Mitarbeiter die Mehrheit ausmachen (51 % des Mindestkapitals und 65 % der Stimmrechte). Scic (Genossenschaft von gemeinsamem Interesse), Menschen zu einem gemeinsamen Projekt zusammenbringen. CAE (Aktivitäts- und Beschäftigungsgenossenschaft), wo angestellte Unternehmer Managementressourcen bündeln, Buchhaltung, usw. Die überseeischen Departements und Regionen verfügen derzeit über 95 Scop und Scic, davon eine Mehrheit (52) befindet sich in Réunion. Vor allem, Allein auf das Departement Indischer Ozean entfallen 93 % der 2.110 Arbeitsplätze in den Überseegebieten. Daher ist es logisch, dass beschlossen wurde, das Overseas-Programm ins Leben zu rufen (POM) der CG Scop würde von Reunion aus gesteuert werden. Ziel des POM ist es, die Gründung von Genossenschaften im DOM zu fördern, sondern auch, um die Unterstützung von CG Scop seinen Mitgliedern im Ausland näher zu bringen. Und, historisch, Scop und Scic sind auf der Insel La Réunion bereits gut etabliert, Sie müssen in allen überseeischen Gebieten wiederbelebt und vermehrt werden. Diese Mission wurde einem Unternehmer der Bewegung mit Sitz auf der Insel La Réunion anvertraut., Frédéric Sanchez, das ein kleines, spezifisches Team hat. Das POM-Management ist im dritten Platz La Kour installiert, in Saint-Leu.
Der Anstieg der Unterstützung
Das POM soll informieren, auf Probleme bei der Schaffung von Arbeitsplätzen in allen Sektoren reagieren, sowie Genossenschaftsbetriebe beim ökologischen Wandel zu unterstützen. Seit 2021, Die Erhöhung der Kapazität des POM hat die Verwaltung und Vorbereitung von Finanzakten verbessert, Gleichzeitig wird die Anzahl der Schulungen und Aktivitäten erhöht. Doch erst im Jahr 2023 kam es mit der Schaffung zweier Stellen zu einem Machtanstieg. Dank der jüngsten Unterstützung des Ministeriums für Überseegebiete (110 000 €), Das Programm wird in der Lage sein, seinen Umfang weiter zu stärken. Was ist mehr, Es ist Teil einer umfassenderen vereinbarten Partnerschaft mit den Netzwerken, die an der Schaffung von Aktivitäten in Überseegebieten beteiligt sind : Frankreich Aktiv, ADIE und Initiative. „Der erste Grund für das Overseas-Programm, Dies sind die neuen Forderungen, die aus den Gebieten kommen und auf die dringend reagiert werden muss. In der Besprechung, historische Genossenschaften, wie die Arbeitergenossenschaft von Réunion (COR), werden von Projektleitern angefordert. Auf Mayotte, Es stehen mehrere Initiativen an, wie in den Westindischen Inseln, in Guyana oder sogar im Pazifik“, erklärt Frédéric Sanchez.
Ermutigende erste Ergebnisse
Im Jahr 2021 und 2023, In Reunion wurden vier neue Scop und Scic geschaffen, und fünf Projekte sind in der Entwicklung. Sieben bestehende Genossenschaften in Reunion und eine, in Mayotte trat der CG Scop bei. Mit bestimmten Genossenschaften, die bis dahin allein gegründet wurden oder nur wenig unterstützt wurden und schlecht finanziert waren, wurden Umgestaltungsarbeiten durchgeführt.. Fünf Genossenschaften profitierten von den Finanzinstrumenten der Genossenschaftsbewegung in Höhe von 160.000 Euro, Dadurch konnten sie 200.000 € von France Active Réunion und CEPAC sammeln. Einhundertzehn Mitarbeiter von Mitgliedsgenossenschaften auf der Insel La Réunion profitierten von der Schulung. Hinzu kommen Informationsaktionen mit Unterstützung der regionalen Kammer der Sozial- und Solidarwirtschaft (KRESSE), Teilnahme an Foren der CCI Réunion und Aufbau einer Präsenz in sozialen Netzwerken ? In diesem Zusammenhang stand Fatima Bellaredj, vom 12. bis 17. April, Treffen Sie lokale Akteure der Sozial- und Solidarwirtschaft und besuchen Sie symbolträchtige SCOPs.
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Für das Overseas-Programm eröffnet sich eine neue Etappe, dessen Team in Kürze durch die Schaffung einer zusätzlichen Stelle verstärkt wird, um das Genossenschaftsmodell als Lösung zur Unternehmenssanierung voranzutreiben.
Tagungsleiter : Wie bewerten Sie Ihren Besuch auf Réunion? ?
Fatima Bellaredj : Ein sehr positives Ergebnis. Die Herausforderung meines Besuchs und des Überseeprogramms bestand zunächst darin, die Nähe der Verbindung zu unseren Mitgliedern auf Réunion zu stärken.. Nähe ist eine Bedingung der Unterstützung, zur Unterstützung von Entwicklungsprojekten, aber auch zur Antizipation von Schwierigkeiten. Mit dem POM, Wir geben uns die Möglichkeit, diese langfristige Unterstützung zu leisten. Die erzielten Ergebnisse zeigen, dass die Wette, die wir vor drei Jahren abgeschlossen haben, eine gute Wette war. Die Einstellung von Frédéric Sanchez als Leiter von POM ermöglicht es uns, noch weiter zu gehen.
Fast die Hälfte der Genossenschaften auf La Réunion gehören dem Dienstleistungssektor an. Kann das Modell auf alle Aktivitäten angewendet werden? ?
Frédéric Sanchez : Es stimmt, dass sich Dienstleistungen möglicherweise leichter für das Modell eignen. Aber es gibt es bereits, Tatsächlich, eine schöne Vielfalt auf Réunion. Es gibt ein Ingenieurbüro, ein Holzbauunternehmen, industrielle Aktivitäten, Handwerker, eine Struktur, die Boutique- und Kunsthandwerk vereint, usw. Auch die Landwirtschaft ist vertreten. Mit dieser Vielfalt, Wir möchten die Gemeinden auch davon überzeugen, dass SCICs eine Lösung für territoriale Zentren der wirtschaftlichen Zusammenarbeit sind, die darauf abzielen, durch Zusammenarbeit und Bündelung wirtschaftliche und soziale Projekte in einem Gebiet zu entwickeln. Das Genossenschaftsmodell, was sich sowohl auf die Wirtschaft auswirkt, au sozial, zur nachhaltigen Entwicklung, trägt zur territorialen Entwicklung bei.
Das Genossenschaftsmodell konzentrierte sich auf die gemeinsame Nutzung von Governance und Werten zwischen den Mitarbeitern. Entwickelt es sich weiter, um eine nachhaltige Entwicklung zu integrieren? ?
Fatima Bellaredj : Für uns, Das Genossenschaftsmodell, Das ist das Unternehmen von morgen. Es basiert auf dem Streben nach Gerechtigkeit, Governance und Werte teilen. Aber auch der Wunsch, der Arbeit einen Sinn zu geben und zum Wohle des Planeten zu handeln. Das nennen wir den gerechten Übergang, wo auch Beschäftigungs- und Sozialfragen ein Thema sind. Für uns, Geld ist ein Mittel, um den notwendigen ökologischen Wandel voranzutreiben.
Kann aus einem Traditionsunternehmen eine Genossenschaft werden? ?
Frédéric Sanchez : Dieses Szenario existiert, das zu wissen, in allen Fällen, Die Gründung einer Genossenschaft erfordert in erster Linie ein sehr gutes Verständnis zwischen den Mitarbeitern. Es gibt zwei Möglichkeiten. Die erste ist die des Unternehmers, der bereits in dieser Geisteshaltung arbeitet und den Sprung wagt. Die zweite betrifft Unternehmer, die in den Ruhestand gehen und einen Käufer suchen.. Sie engagieren sich für ihr Geschäft, an ihre Mitarbeiter, zum Territorium. Der Aufkauf und die Gründung einer Genossenschaft durch Mitarbeiter ist dann eine Lösung.. Das ist ein gesunder Geschäftstransfer. Mitarbeiter denken oft, dass eine solche Erholung unmöglich sei, weil es ihnen zu teuer wäre. Aber wenn der Wille da ist, Wir können die rechtlichen und finanziellen Regelungen für ein solches Projekt unterstützen, sobald eine Einigung über den Verkaufspreis des Unternehmens erzielt wird. Wir verfügen über unsere eigenen Finanzinstrumente. Wir haben sogar erlebt, dass Transfergeber ihr Unternehmen an ihre Mitarbeiter verkauften, um wiederum Mitarbeiter zu werden. ! Frédéric Sanchez, Leiter des Überseeprogramms : fsanchez@scop.coop
