Nach und nach wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung für alle Unternehmen verpflichtend. Was auf den ersten Blick wie ein Zwang erscheinen mag, entpuppt sich als voller Chancen. Aurore Damiani und Nicolas Aubrun, Mitarbeiter Advolis Orfis, unabhängiges Mitglied von Walter France, Erklären Sie, wie ESG-Indikatoren funktionieren (Umweltsoziale Governance) kann ein Leistungshebel für Unternehmen sein, und die zentrale Rolle der Finanzfunktion in diesem Prozess.
Die Notwendigkeit, die Ressourcen des Planeten zu schützen und den Klimawandel zu bekämpfen, wurde 2015 erkannt, als das Pariser Abkommen während der COP 21 unterzeichnet wurde.. Seit diesem Datum, Mehrere europäische Richtlinien wurden mit dem Ziel erlassen, Nachhaltigkeitsthemen hervorzuheben, den Stellenwert von CSR in Unternehmen zu stärken, und die finanzielle und „außerfinanzielle“ Berichterstattung auf das gleiche Niveau zu bringen, auch Nachhaltigkeitsberichterstattung genannt. Unternehmen müssen den regulatorischen Kontext kennen, Übernehmen Sie die Verantwortung für ESG-Indikatoren, um sie in eine Leistungsstrategie zu integrieren, und organisieren Sie sich intern, indem Sie sich auf Finanzfunktionen verlassen.
Ein sich entwickelnder regulatorischer Kontext
Die Ziele des European Green Deal vom 7. Juni 2021 sind klar : bis 2050 CO2-Neutralität erreichen und die ehrgeizige europäische Strategie für ein nachhaltiges Finanzwesen unterstützen. Im Rahmen des Sustainable Finance-Plans, Europa hat sich drei Ziele gesetzt : Kapitalströme auf nachhaltige Investitionen umlenken ; Integration von Nachhaltigkeit in das Risikomanagement ; Förderung von Transparenz und einer langfristigen Vision. Diese Ziele sind in zehn Maßnahmen unterteilt, Vier davon haben direkte Auswirkungen auf Finanzberufe : eine Taxonomie nachhaltiger Aktivitäten erstellen ; Erstellen Sie Standards und Labels für grüne Finanzprodukte ; die Transparenz der Nachhaltigkeitsberichterstattung verbessern ; klären die Pflichten von Anlegern und Vermögensverwaltern in Bezug auf Nachhaltigkeit.
Taxonomie und CSRD-Richtlinie : zwei wesentliche Texte
Die Europäische Taxonomie ist ein 2020 von der EU verabschiedeter Regulierungstext. Es klassifiziert wirtschaftliche Aktivitäten nach ihren Auswirkungen auf die Umwelt, um Investitionen auf diejenigen zu lenken, die die geringste Umweltverschmutzung verursachen.. Taxonomie ist einer der Texte 
Schlüssel zur Europäischen Union zum Thema Green Finance. Es gilt teilweise seit 2022 für EIPs (Einrichtungen des öffentlichen Interesses) von mehr als 500 Personen. Heutzutage, Das sind die beiden klimabezogenen Ziele (Eindämmung und Anpassung an den Klimawandel) die umgesetzt werden. Delegierte Rechtsakte im Zusammenhang mit den anderen vier Zielen werden für 2023 erwartet. La Richtlinie CSRD (Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen) Ziel ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen zu harmonisieren und die Verfügbarkeit und Qualität veröffentlichter ESG-Daten zu verbessern. Es wurde im November 2022 vom Europäischen Rat angenommen, mit einer Frist von achtzehn Monaten für die Umsetzung in nationales Recht. Für Europa, Die anwendbaren Standards sind die ESRS (Europäische Nachhaltigkeits-eporting-Standards) herausgegeben von EFRAG. Der Umsetzungsplan erstreckt sich je nach Unternehmensart von 2025 bis 2029.
Bald werden alle Unternehmen betroffen sein
Für den Moment, Dabei handelt es sich überwiegend um börsennotierte Unternehmen (« EIP ») Überschreiten bestimmter Schwellenwerte, die diesen Verpflichtungen unterliegen. Mehr, Aufmerksamkeit, Alle Unternehmen müssen sich vorbereiten, aus zwei Gründen. Erster Grund : Verpflichtungsgrenzen (Anzahl der Mitarbeiter, Umsatz und Bilanzsumme) wurden nach unten korrigiert, ob börsennotierte oder nicht börsennotierte Unternehmen. Zweiter Grund : Ein KMU, das die „obligatorischen“ Kriterien nicht erfüllt, könnte durchaus mit einer Bestrafung im Rahmen einer Ausschreibung rechnen, wenn diese dies vorsieht, wie es zunehmend der Fall ist, Fragen zum Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens. Und das auch ohne Ausschreibung, Immer mehr Unternehmen werden von ihren Dienstleistern die „freiwillige“ Einhaltung dieser Verpflichtungen verlangen, um ihre gesamte Wertschöpfungskette in den eigenen Nachhaltigkeitsbericht integrieren zu können.. Deshalb ist es besser, sofort damit anzufangen. !
Nachhaltigkeitsleistung wirkt sich auf den Geschäftswert aus
Dies ist ein weiterer Grund für alle Unternehmen, sich mit dem Thema zu befassen, und veranschaulicht hervorragend die Überschneidung zwischen Nachhaltigkeit und Valorisierung.. Ein Unternehmen, das die Verbrauchernachfrage nicht berücksichtigt oder, weiter verbreitet, Umweltakteure, zum Beispiel, indem es seinen Produkten kein zweites Leben bietet, könnten „bestraft“ werden und eine finanzielle Kürzung erleiden. Bei börsennotierten Unternehmen ist dies bereits geschehen, und kein Geschäft, sogar von bescheidenerer Größe, ist nicht sicher.
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG, VEKTOR DER CHANCEN
Für Unternehmen, die einen ESG-Ansatz verfolgen, stehen insbesondere vier Chancen offen : Sparen Sie Geld, indem Sie die Auswirkungen auf die Umwelt verringern, junge Menschen anziehen, die für ESG-Themen sensibel sind, die Erwartungen der Verbraucher erfüllen, Zugang zu neuen Finanzierungsmöglichkeiten.
Durch die Reflexion seiner Nachhaltigkeitsthemen, Das Unternehmen wird sich eine Reihe von Fragen zu seinem Energieverbrauch stellen, von Wasser, usw. Indem wir Lösungen finden, um die Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren, es wird sicherlich Geld sparen. Jüngere Generationen reagieren sensibel auf ESG-Themen. Im Kontext des Talentmangels, Die Beschäftigung mit einem solchen Ansatz wird wahrscheinlich neue Mitarbeiter anziehen, et, indem wir sie einbeziehen, um sie zu behalten. Indem wir die Erwartungen immer anspruchsvollerer Verbraucher in diesem Bereich erfüllen, und das Markenimage zu verbessern, Das „engagierte“ Unternehmen wird sich positiv auf seinen Umsatz auswirken können. Endlich, es wird Zugang zu neuen Finanzierungsmöglichkeiten haben. Wir erleben derzeit das Aufkommen „grüner“ oder durch Nachhaltigkeitskriterien abgesicherter Bankkredite., die nicht unbedingt mit der Umwelt verknüpft sind, die jedoch beispielsweise Ziele zur Reduzierung von Arbeitsunfällen integrieren können, der Geschlechtergleichheit, usw. Diese Bankdarlehen bieten Prämien auf die Finanzierungszinsen. Wir erleben auch den Aufstieg sozial verantwortlicher Investitionen über „Impact“-Fonds, bei denen es um mehr Kapital- und Aktieninvestitionen geht.. Bezüglich Finanzunternehmen, Sie verfolgen bei ihren Investitionen nun „grüne“ Asset-Ratio-Ziele. Endlich, Der Staat kann im Rahmen bestimmter ökologischer Transformationsprojekte Zuschüsse und Hilfen gewähren.
DIE SCHLÜSSELROLLE FINANZFUNKTIONEN
Dem CFO – dem Verwaltungs- und Finanzdirektor – und dem Finanzmanagement im weiteren Sinne kommt bei der Erstellung der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen eine Schlüsselrolle zu, um deren Verlässlichkeit und Konsistenz sicherzustellen..
ESG ist ein Thema, das noch relativ wenig bekannt ist. Allerdings werden die ersten Veröffentlichungen von ESG-Berichten bald Realität sein und viel Arbeit erfordern. CFO und Finanzmanagement sind es gewohnt, mit anderen Funktionen zu kommunizieren und haben daher alle Befugnisse, um die Verbindung zwischen der Vielzahl der beteiligten Teams sicherzustellen. Ihre Mission wird in drei Phasen unterteilt. Schritt 1 : Bereiten Sie die Governance sowie alle Unternehmensfunktionen auf die Zuweisung neuer Verantwortlichkeiten und die Berücksichtigung von ESG-Themen vor ; Klären Sie zukünftige Interaktionen ; und einen ESG-Lenkungsausschuss einrichten. Schritt 2 : Stellen Sie eine Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Funktionen des Unternehmens her, vor allem durch die Herstellung einer Konsistenz zwischen Finanzberichterstattung und Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie durch die Anpassung des Geschäftsmodells des Unternehmens an ESG-Themen. Schritt 3 : Erstellen Sie ESG-Leistungsüberwachungsindikatoren ; Gewährleistung der Zuverlässigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung, die den Marktbedürfnissen und regulatorischen Erwartungen entspricht, und Kommunikation mit allen Stakeholdern.
