Große Unternehmen oder Behörden, Innovative KMU oder multinationale Konzerne, alle werden gebracht, bei der Leitung ihrer Projekte, Pläne zur Verbesserung ihrer Leistung zu entwickeln und zu befolgen. Welche Techniken zur Kalibrierung des Kostenbedarfs zu verwenden sind, Fristen, mögliche Szenarien, personelle und materielle Ressourcen ? Ohne die Unternehmensstrategie zu vergessen, was sich zwangsläufig auf die Planung Ihrer Projekte auswirkt. Über diese wesentlichen Aspekte hinaus, Dieses Buch stellt auch Risikomanagement-Tools vor, Kommunikation und Qualität. Unterstützt zahlreiche Dashboards, dort finden wir die Techniken und bewährten Praktiken zum Bauen, Analysator, Projekte überwachen und bewerten.
Der Autor
Martial Prévalet erlebte Projektplanung im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager im öffentlichen Bauwesen. Während meiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit für die Presse wurde ich Trainer, hier signiert er sein zweites Buch nach einem ersten Werk zum Thema Risikomanagement.
Projektplanung
Bauen, Analysator, verbessern, Überwachen und bewerten Sie Ihre Projektplanung. Martial Prévalet, Gereso-Ausgabe.
