Diese Hand, Es handelt sich um erfahrene Unternehmensleiter, die ihre Fähigkeiten und ihre Zeit zur Verfügung stellen, um neue Projektleiter bei der Unternehmensgründung anzuleiten und zu inspirieren. Diese Innovation verdanken wir uns selbst, einzigartig im nationalen Medef-Netzwerk, bei Medef-Réunion, das Initiativen zur Förderung des Unternehmertums vervielfacht.
Nach innen, Das ist gut : Das Unternehmen muss noch den Weg gehen... Hier kommt das Mentorlab ins Spiel. Kein Sponsoring, kein Rat, Für diese flexible Unterstützungsformel ist nicht einmal eine Mitgliedschaft bei Medef erforderlich. Seine Tür steht allen offen, wenn wir ein solides Projekt haben, in dem wir wachsen, oder ein neu gegründetes Unternehmen, das lernen muss, wie man arbeitet. Didier Fauchard, Präsident von Medef-Réunion, bezeugt : „Es gibt zwei sehr schwierige Meilensteine im Leben eines Unternehmens : der sechsunddreißigste Monat und der sechzigste Monat. In diesem Zeitraum ist die Unternehmenssterblichkeit am höchsten.. Wir haben das Mentorlab für neue Unternehmer geschaffen, die Experten auf ihrem Fachgebiet sind, aber nicht wissen, was die Nachhaltigkeit ihres Unternehmens bestimmt : das Gesetzliche, das Soziale, Management, usw. Der andere Grund, es geht darum, die Einsamkeit des Geschäftsführers zu bekämpfen. » Hanni-Fabriken, Unternehmensleiter und Präsident von Mentorlab, spricht davon, „Zweifel zu beseitigen“., denn wenn man anfängt, erlebt man ständig Zweifel. » Anders gesagt : „Nach und nach, Der Geschäftsführer muss Entscheidungen treffen. Es ist, als ob er an einer Kreuzung steht und sich fragt, wohin er gehen soll : links, Nach rechts, vorne ? Wir sind hier, um ihm zu helfen, den Scheideweg zu überwinden, damit es nicht am Stoppschild hängen bleibt. » Und an „Stopps“ auf dem Hindernisparcours der Unternehmensgründung mangelt es nicht …
Aus dem Empirischen und dem Konkreten
„Mit seinem Mentor, Neounternehmer finden das Empirische, Beton, Antworten, die er in Büchern nicht finden wird“, fasst Sandrine Dunand-Roux zusammen, Generaldelegierter von Medef-Réunion. Das Mentorlab ist daher ein Ort des Austauschs zwischen erfahrenen ehrenamtlichen Unternehmern., die übermitteln wollen, und Novizen, einfache Projektleiter oder bereits Unternehmensleiter, kompetent, aber es mangelt an Wissen und Anleitung. Dieser Austausch nimmt zwei Formen an. Direkte Treffen, offensichtlich, aber auch die Treffen auf der digitalen Community-Plattform SLACK, die den Informationsaustausch fördern. Nach drei Jahren, 157 neue Unternehmer wurden von einem „Mentor“ aus Medef-Réunion unterstützt. „Viele von ihnen haben ihr Projekt abgeschlossen.“. Andere haben sie eingeschläfert oder aufgegeben“, bemerkt Fabrice Hanni.. Was das bedeutet, ohne die Mentorlab-Formel in Frage zu stellen, Medef-Réunion möchte diese nun durch eine weitere Professionalisierung des Erfahrungsaustauschs vertiefen. Kommentar ? Durch Schulungen, um die Lücken in den Managementkompetenzen neuer Unternehmer zu schließen, wo einfache Unterstützung nicht ausreicht. Dies wird der nächste Schritt des Mentorlabs sein.
Unternehmertum gegen Arbeitslosigkeit
Das Mentorlab ist nicht die einzige Medef-Réunion-Initiative zur Förderung von Unternehmensgründungen. „Les Audacieux“ ist ein Programm, das sich an junge Menschen in Schwierigkeiten und Senioren richtet, die eine Umschulung absolvieren oder Arbeit suchen.. Sie haben Pläne, trauen sich aber nicht oder wissen nicht, wie sie diese umsetzen sollen. Dieses Programm adaptiert vor Ort eine Idee eines ehemaligen Präsidenten von Medef, Pierre Gattaz. Es ist, durch Vereinfachung, sechswöchiges Intensivtraining in verschiedenen Bereichen (persönliche Entwicklung, Selbstvertrauen, öffentliches Reden, plus grundlegende Buchhaltungskenntnisse, Management, usw.). Seit vier Jahren, Die Audacieux brachte jedes Mal rund fünfzehn Teilnehmer zusammen, die sich durch ihre Motivation auszeichneten (hauptsächlich von Pôle Emploi und örtlichen Missionen gesendet, Programmpartner). Nach sechs Wochen, Sie stehen vor einer Jury, zu der auch Banker gehören … Es liegt an ihnen, sie zu überzeugen. Dann können sie pushen, wenn sie es wünschen, die Tür zum Mentorlab für die nächste Phase. Noch weiter flussabwärts, Medef-Réunion setzt die Bildungsmethode des Vereins „Enterprendre to learn“ um., Dabei geht es darum, mit jungen Menschen virtuell ein Unternehmen zu gründen, um ihnen die Möglichkeit zu geben, alle Aspekte des Unternehmertums kennenzulernen. Es gibt ungefähr fünfzehn davon, von der örtlichen Ostmission rekrutiert, Verfolge sie derzeit. Eine Einführung, die weitergehen kann, für die Motiviertesten, unter den Unerschrockenen…
