Nummer eins in der Vermarktung von Geschäftsimmobilien auf La Réunion, Das Immobilienberatungs- und -dienstleistungsunternehmen Inovista hat sich durch öffentliche Bekanntmachung außerhalb seines beruflichen Tätigkeitsbereichs bekannt gemacht, ab 2014, eine aufschlussreiche jährliche Zusammenfassung des Unternehmensimmobilienmarktes und seiner Auswirkungen auf die Wirtschaft, auch im Alltag. Diese Zusammenfassungen sind heute eine Referenz für viele Entscheidungsträger und Planer.. Es erschien uns interessant, wenn das Ende des Jahres 2024 näher rückt, Vincent Le Baliner zu befragen, Mitbegründer von Inovista, über seine Tätigkeit, sondern auch auf die Lehren, die die Synthesen in den letzten Jahren gezogen haben. Was verrät uns der Unternehmensimmobilienmarkt auf La Réunion über die Wirtschaftslage?, auf Geschäftserwartungen, über die Entwicklung des Handels, zur Preisbildung, zum ökologischen Wandel, zur Flächennutzungsplanung ? Der pädagogische Anspruch dieser jährlichen Daten verdeutlicht den Wunsch des Unternehmens, die Interessen seiner Kunden mit dem allgemeinen Interesse in Einklang zu bringen., für das Territorium handeln. Wir sind nicht überrascht, unter diesen Bedingungen, dass Inovista einen bestimmten Führungsstil verkörpert, eine Art, über Teamarbeit nachzudenken. Zahlen, Fakten, Kommentare, Eine globale Vision und viel gesunder Menschenverstand machen diesen Austausch mit Vincent Le Baliner besonders lehrreich.
feiert seinen 14. Geburtstag. Aus welcher Beobachtung entstand das Unternehmen? ?
Vincent Le Baliner : Wir müssen uns in den Kontext von vor vierzehn Jahren zurückversetzen. Die Krise von 2008 markierte das Ende der „Thirty Glorious Reunion Islands“ und ihrer Wachstumsraten von 5 bis 6 % pro Jahr. Mit dieser Krise, Viele Schauspieler sind verschwunden, aber es sind neue Schauspieler aufgetaucht. Ich kam 2009 beruflich nach Réunion. Zu der Zeit, auf der Insel, Immobilienbesitz war im Wesentlichen an betriebliche Bedürfnisse gekoppelt : Ein Unternehmen war Eigentümer, weil es Räumlichkeiten zum Arbeiten brauchte. Wenn dieses Bedürfnis verschwunden ist, sie vermietete oder weiterverkaufte und stellte sich kaum oder gar nicht die Frage nach der Wertschöpfung einer Immobilie. Anderswo, überall in entwickelten Volkswirtschaften, Immobilien werden von Akteuren gehalten, deren Aufgabe es ist : institutionelle Anleger, Pensionskasse, Zusicherungen, usw. Betriebsseite, wenn Sie 200 m2 Büro- oder Gewerbeflächen suchen, Sie rufen einen Immobilienberater an, die Ihnen zeigt, was verfügbar ist. In den Jahren 2009-2010 nicht auf Réunion : Sie mussten Le Quotidien am Donnerstag für die Kleinanzeigen von Immobilien kaufen, auf Clicanoo ansehen, Kontaktieren Sie Sozialvermieter, usw. ! Die Krise hat die Insel La Réunion auf das Interesse aufmerksam gemacht, dass Unternehmensimmobilien auch zu einem Wertschöpfer werden. Inovista entstand aus dieser Beobachtung und dem Bedürfnis heraus, Akteure beim Übergang zu einem strukturierten Angebot und einer strukturierten Nachfrage nach professionellen Immobilien zu unterstützen..
Wie hat sich Inovista zur Referenz für Unternehmensimmobilien auf La Réunion entwickelt? ?
Um diese Entwicklung zu beschreiben, Ich würde sagen, dass wir an fünf Werten gearbeitet haben. Der erste, es ist die Anforderung an uns selbst. Der Zweite, Perfektionismus : Wir kommen zum Ende der Dinge. Der Dritte, Transparenz : Sagen Sie, was Sie tun, und tun Sie, was Sie sagen. Der vierte, Nähe : dem Immobilienvermögen am nächsten sein. Der fünfte, es ist Unabhängigkeit. Unabhängigkeit ermöglicht die Verwaltung jeder Datei ohne Interessenkonflikte. Diese Herangehensweise an unseren Beruf entspringt der angelsächsischen Berufskultur, dass mein Partner, Nathalie Khau, und ich teile. Wir sind beruflich mit diesen Werten geboren. Das hat es uns ermöglicht, Ich finde, friedlich wachsen.
Wachsen, es ist eine Sache, sondern ein Benchmark-Unternehmen werden ?
Die zweite Achse, die uns zu dem macht, was wir heute sind, ist, dass wir immer über die Entwicklung unserer Berufe nachgedacht haben, unserer Dienstleistungen, unserer Werkzeuge, Für unsere Kunden natürlich, aber mit dem Territorium und seinen Bedürfnissen verbunden. Sich selbst zu sagen, dass wir zu etwas beitragen, das größer ist als wir selbst, gibt unserer Arbeit einen Sinn. Ein weiterer Erfolgsfaktor : Schulung unserer Teams. Ihr Wissen wird ständig aktualisiert. Endlich, Da sind unsere gesellschaftlichen Verpflichtungen. Gleichstellung der Geschlechter : kein Unterschied, unter anderen, Gehalt bei uns. Und natürlich „the return pei“ : Ich kann die Mitarbeiter mit kreolischer Herkunft aus La Réunion, die wir nach ihrer Rückkehr nach La Réunion eingestellt haben und die auf das französische Festland oder anderswo abgereist sind, nicht mehr zählen. Ich betrachte sie als Chance. Nächster 1. Januar, Wir werden 23 Personen im Team haben. Bei uns, Jeder ist ein Angestellter. Wir beschäftigen keine selbstständigen Verkäufer.
Was umfasst der Begriff Dienstleistungen und Beratung im Gewerbeimmobilienbereich? ?
Unser historischer Beruf, es ist Marketing. Wir steigern Vermögenswerte und sichern Immobilieneigentumstransaktionen, von Immobilienentwicklern. In diesem Beruf, wir vertreten, abhängig von den Jahren, 40 % bis 50 % Marktanteil. In vierzehn Jahren, Wir haben 750 Transaktionen abgeschlossen, Wir haben fast 320.000 m2 vermietet oder verkauft, d. h. 10 % des professionellen Immobilienbestands auf der Insel La Réunion. Unser Stolz, ist, dass sich keiner unserer Kunden unwohl gefühlt hat, Niemals. Wir werden für unsere hohe Integrität in den von uns verfolgten Angelegenheiten anerkannt. Unser zweiter Job, kam etwas später an, es ist Mietverwaltung. Es umfasst den Schutz des Leasinggebers gegen seine fünf Hauptrisiken : legal, Technik, Financier, kommerziell und ökologisch. Ziel ist es auch, den Nettoertrag des Gebäudes und den Wert der Vermögenswerte zu verbessern.. Endlich, Wir bieten Service für Mieter und unterstützen den ökologischen Wandel von Gebäuden. Derzeit betreuen wir 150 Gebäude mit 400 Mietunternehmen aus nahezu allen Bereichen. : Einzelhandel, Großhandel, Industrie, Transformation, konsularische Vertretung, tertiäre Tätigkeit. Unser Wachstum in diesem Geschäft ist sehr bedeutend.
Inovista geht an die Börse, jedes Jahr, eine Zusammenfassung des professionellen Immobilienmarktes in Reunion und Mayotte. Warum haben Sie diese Initiative ergriffen? ?
Das kommt von unserem dritten Beruf : Beratung und Recherche. Dank unserer Analysetools, Wir haben uns sehr detaillierte Kenntnisse angeeignet, sowohl strukturell als auch zyklisch, des Immobilienbestands und der Dynamik der Gebiete Réunion und Mayotte.
Diese analytische Fähigkeit ermöglicht es uns, Empfehlungen an Eigentümer von Immobilien oder Grundstücksvermögen auszusprechen.. Darüber hinaus können wir im Auftrag privater oder öffentlicher Akteure Markt- und Programmstudien zu Grundstücken oder Quartieren durchführen.. Für öffentliche Akteure auf Réunion, aus Mayotte, der Antillen und Guyana, Seit kurzem sind wir Subunternehmer des Marktes „Immobilienberatung“ der Union der öffentlichen Einkaufsgruppen (UGAP), das kommunale Einkaufszentrum. Eine neue Möglichkeit, voranzukommen, besser und schneller, die verschiedenen Projekte. Unsere erste veröffentlichte Zusammenfassung stammt aus dem Jahr 2014. Zu der Zeit, Es lagen keine Daten zu Geschäftsimmobilien auf La Réunion vor. Diese erste Studie konzentrierte sich auf die Strukturdaten des Parks : Anzahl der Quadratmeter Standort, Arten von Vermögenswerten, Baudynamik. Diese Strukturdatenbank ermöglichte es uns, anschließend wirtschaftliche Analysen durchzuführen. Das Strukturelle und das Zyklische kennen, Wir konnten Indikatoren erstellen, wie Leerstandsquote und Übernahmezeiten ; Indikatoren, die in anderen Regionen Frankreichs existierten, aber nicht in Réunion. Vergleiche wurden möglich. Machen Sie unsere jährlichen Studien öffentlich, Es konkretisiert das Engagement für das Gebiet, über das ich gesprochen habe. Tragen Sie dazu bei, sicherzustellen, dass Entscheidungen auf verlässlichen Daten basieren und nicht auf mehr, wenn ich das so sagen darf, abhängig von der Windrichtung... Wir kommunizieren umfassend über diese Arbeit, damit sie für alle nützlich ist. Seit drei Jahren machen wir das auch in Mayotte.
Die Zusammenfassung für 2023 zeigte einen starken Rückgang der Anzahl der Projekte und bebauten Flächen auf der Insel La Réunion. Befinden sich Gewerbeimmobilien immer noch in der Krise? ?
Sollten wir über eine Krise sprechen? ? Die Beobachtung ist wie folgt : Rückgang der Baubeginne, Anfragen einreichen, aber Aufrechterhaltung der Transaktionsaktivität. Der Baubeginn hängt von drei Dingen ab. Erstens : die Baukosten, und es explodierte buchstäblich aufgrund des weltweiten Anstiegs der Material- und Transportpreise, Hinzu kommen die Hafengebühren in Reunion. Zweitens : die Kreditfähigkeit der Käufer, und der Anstieg der Zinssätze im letzten Jahr verringerte die Kreditaufnahmekapazität der Unternehmen um 30 bis 40 %. Drittens : Wiedervereinigungsforderung. Heute wird es hauptsächlich vermietet, bei 70 %. Sondern der Job eines Promoters, besteht darin, die von ihm gebauten Gebäude zu verkaufen. Diese drei Faktoren zusammen machen es schwierig, Angebot und Nachfrage nach Gewerbeimmobilien zu decken.. Obwohl das Transaktionsvolumen weiterhin erheblich ist, Die Nachfrage ist im Jahr 2024 insgesamt um 40 % zurückgegangen. Dies ist ein zyklischer Effekt, der mit dem aktuellen Geschäftsklima zusammenhängt : Unternehmen verschieben ihre Expansionsvorhaben. Jedoch, wir haben in den letzten Monaten summiert, bei Inovista, 250 Suchprojekte für Geschäftsräume. Der Bedarfsbestand bei uns beträgt ca. 370.000 m². Die Baukrise belastet auch den Unternehmensimmobilienmarkt. Der Start mehrerer großer Wirtschaftsentwicklungsprojekte im nächsten Jahr dürfte die Lage verbessern.
Gilt diese Situation für alle Arten von Gewerbeimmobilien oder gibt es bei diesem Rückgang Abstufungen? ?
Die Nachfrage nach Logistik- und Produktionsflächen ist weiterhin sehr hoch. Es wird weiterhin für Qualitätsbüros unterstützt, ein gutes Serviceniveau haben. Im Handel verzeichnete die Nachfrage einen starken Rückgang. Im Jahr 2023, 100.000 m2 Verkaufsfläche wurden auf den Markt gebracht, während der geäußerte Antrag 70.000 m2 umfasste. Dies ist das erste Mal, Wir überwachen diese Indikatoren seit 2015, dass es im Handel eine Umkehrung des Verhältnisses zwischen Angebot und Nachfrage gibt.
Bezüglich Handel, Eine Zusammenfassung von Inovista schien zu bedeuten, dass die gesamte Gewerbefläche im Verhältnis zur Einwohnerzahl zu groß sei, um die Rentabilität aller Gewerbebetriebe zu gewährleisten.
Wir werden in Kürze unsere Strukturstudie zum Immobilienbestand aktualisieren. Ich gebe Ihnen ausschließlich unsere ersten Kostenvoranschläge. Wir glauben, dass das Fachmarktzentrum heute 1 darstellt,8 Millionen Quadratmeter. Oder 2 m2 pro Einwohner. In einer Stadt, der Durchschnitt liegt bei etwa 1 m2 pro Einwohner. Damit verfügen wir vor Ort über doppelt so viele Quadratmeter Gewerbefläche wie in Frankreich.. Vier Phänomene erklären diese Entwicklung : Insellage, mit der Pflicht zum Verzehr vor Ort, der Wunsch zu konsumieren, schließlich die Aufteilung des Territoriums. Das Ausmaß der Entfernungen ist besonders. In welcher anderen Region Frankreichs gibt es drei Kilometer Luftlinie entfernt zwei Verbrauchermärkte derselben Marke? : nirgends. Aber hier gibt es eine natürliche Grenze namens Rivière des Galets. Durch diese Aufteilung entstanden fast überall zahlreiche Betriebe.. Endlich, Wir müssen den politischen Willen zitieren. Gehen wir zurück in die 1980er Jahre, für den RHI-Betrieb : Die damaligen Politiker fragten sich, wie man Arbeitsplätze für Menschen schaffen könnte, die in Sozialwohnungen leben würden. Auf einem, in diesem Kontext, erstellt am Fuße der Gebäude zahlreicher Gewerbeflächen.
Sie sehen darin eine Ursache für die aktuellen Schwierigkeiten des lokalen Handels ?
Was ist sicher, Denn die Vervielfachung der Flächen führt nicht zur Vervielfachung des Umsatzes, im Gegensatz zu dem, was manche Leute glauben wollten. Umsatzverschiebungen, es vermehrt sich nicht. Durch die Schaffung kommerzieller Giganten am Stadteingang wird der Handel in den Innenstädten nicht gefördert. Für den Rest, Es gibt andere Gründe für Handelsschwierigkeiten. Konkurrenz durch Online-Handel : Bedenken Sie das, vor zwei Jahren, La Poste erhält in Reunion jährlich rund vier Millionen Briefe und 700.000 Pakete.. Auch die Erneuerung kommerzieller Vorschläge steht in Frage. Hinzu kommt die mangelnde Belebung und Verdichtung der Innenstädte. Die Stadtzentren der Insel La Réunion blieben letztlich relativ karg.. Ein weiterer Grund, Es sind natürlich die Erwartungen der Verbraucher, die sich weiterentwickelt haben.
Preisinflation ist eines der großen Themen der Gegenwart. Gibt es einen Zusammenhang mit den Immobilienkosten? ?
Für jede verkaufte Ware sind drei Immobilienkosten enthalten. Das des Lagers, in dem es gelagert wird, die des Betriebsgeländes, in dem die Verarbeitung stattfindet, und die des Unternehmens, in dem sie verkauft wird. Allerdings verfügen wir auf Réunion über einige der höchsten Mietwerte für Geschäftsimmobilien in Europa. ! Der Quadratmeter Lagerfläche auf La Réunion ist größer als der der Lagerhallen am Flughafen London Heathrow ! Der Mietwert liegt auf Réunion zwischen 11 und 15 € pro Quadratmeter. In Marseille, es sind 7 bis 9 €. Auf La Réunion gibt es weniger Quadratmeter Lagerfläche als in Besançon, Stadt mit weniger als 200.000 Einwohnern, die weit entfernt von Hafenterminals liegt. Für Produktionsräume, Die Mietwerte auf La Réunion sind zwei- bis dreimal höher als auf dem französischen Festland. In der Besprechung, die Immobiliengebühr, Grundsteuer und sonstige Steuern inbegriffen, steht für zwischen 3,5 % und 12 % des Umsatzes eines Unternehmens. Das wundert mich, zu den Organisationen, die sich bereits mit den Ursachen der hohen Lebenshaltungskosten beschäftigt haben, Niemand hat diese Frage gestellt. Meiner Meinung nach, Die Immobilienkosten sind Bestandteil des Verbraucherpreises.
Fehlt es auf der Insel La Réunion an Aktivitätszonen? ?
In den PLUs von La Réunion gibt es 500 ha ungenutztes Wirtschaftsland. Was ist das Problem mit ZA? ? Es ist der Job. Wenn ein Unternehmen nach Immobilien sucht, es geht darum zu wachsen, also einstellen. Im Jahr 2022, Unsere Studie hat die Geschäftsanforderungen in die Anzahl der Arbeitsplätze umgewandelt. Der Bedarf bedeutete, dass 10.000 Arbeitsplätze zurückgestellt wurden. Auf Réunion gibt es 130.000 Arbeitssuchende. Bei der Schaffung von Aktivitätszonen sehen wir das, in der südlichen Mikroregion, CIVIS und CASUD haben viel funktioniert, mit der Eröffnung der Pierrefonds-Aktivitätszonen, TAG 4, ZA des Palmiers, ZAC Les Terrass. Auf die Gebiete CASUD und CIVIS entfallen 50 % der Baugenehmigungen. Auf der östlichen Mikroregion, die neuen Bürgermeister von Saint-André, de Bras-Panon und Saint-Benoît arbeiten daran, Land für die Entwicklung wirtschaftlicher Aktivitäten freizugeben. Dies sind Gebiete, in denen, morgen, Wir werden in der Lage sein, Wohnräume zu bauen und näher an die Arbeitsplätze zu bringen.
Welchen Einfluss haben Verbrauchererwartungen und Konsummuster auf die kommerzielle Stadtplanung? ?
Die gewerbliche Stadtplanung hat mit dem Klima- und Resilienzgesetz einen regelrechten Dämpfer erfahren. Fast alle kommerziellen Entwicklungsprojekte wurden gestoppt. Das Gesetz schränkt CDACs stark ein. Wir stellen auch den erheblichen Leerstand von Unternehmen am Fuße von Gebäuden in Sozialwohnungsvierteln fest.. Eine Zahl, rue Maréchal-Leclerc in Saint-Denis : zwischen der Rohrdommel und dem Ozeanraum, die gewerbliche Leerstandsquote liegt zwischen 40 % und 50 %. Einige Innenstädte verzeichnen Leerstandsquoten von 30 bis 40 Prozent.. Dies bedeutet, dass diese Gewerbeflächen für andere Aktivitäten oder Nutzungen umgenutzt werden müssen.. Wenn das kommerzielle Gewebe schwächer wird, der kunsthandwerkliche Stoff verstärkt sich. Wie viele Handwerksbetriebe mit zwei oder drei Personen können ihre Tätigkeit nicht ausüben, weil für sie nichts vorhanden ist? ? Die alten Handelszellen werden nie wieder Händler anlocken. Warum nicht sie für die Aufnahme kleiner Produktions-KMU bereitstellen? ? Dies wirft Fragen der Standards auf, Lärm, Abfallmanagement, usw., Aber es ist eine der Herausforderungen von morgen. Im weiteren Sinne, Wir betreten die Unterhaltungskultur. Es gibt eine Wartezeit. Auf dieser Ebene werden Arbeiten zur Standortumstellung durchgeführt. Es ist offensichtlich.
Gerichtliche Liquidationen, derzeit steigend, Flächen freimachen. Haben sie Auswirkungen auf den Immobilienmarkt? ?
Wenn der Betrieb kein Arbeitgeber ist, es hat keine Auswirkungen auf den Unternehmensimmobilienmarkt, weil es keine Oberflächenfreisetzung gibt. Für Beschäftigungsbetriebe, Oui, es hat eine echte Wirkung. Vor allem seitdem, im Handel, Eine Liquidation hat eine fast unmittelbare Ansteckungswirkung auf andere Unternehmen. Eine Seite verliert sofort an Attraktivität. Aber eine Liquidation führt auch zu einer Neuverteilung der Karten. Jenseits einer Oberfläche, Es gibt einen Markt frei und ermöglicht die Entwicklung eines anderen Spielers. Gerichtliche Liquidationen haben, für uns, eine weitere Konsequenz : Sie sollten wissen, dass eine gerichtliche Liquidation den Gewerbemietvertrag nicht mehr automatisch beendet. Dies ist ein weiterer Grund, für Eigentümer, uns die Bewirtschaftung ihrer Gebäude anzuvertrauen, um ihre Risiken zu minimieren.
Seit 2022, Von Eigentümern von Dienstleistungsgebäuden wird erwartet, dass sie kommunizieren, jedes Jahr vor dem 30. September, ihren Energieverbrauch aus dem Vorjahr auf der Ademe Operat-Plattform. Der Tertiärerlass sieht eine Reduzierung des Energieverbrauchs von Geschäftsräumen in Gebäuden mit mehr als 1.000 m2 bis 2030 um 40 % vor.. Haben Sie einen Überblick darüber, was in diesem Bereich bereits getan wurde? ?
Unser Beratungs- und Recherchedienst hat die Anzahl der betroffenen Gebäude geschätzt : 1 380, und 5.000 Unternehmen in diesen Gebäuden. Das bedeutet, dass es viele Menschen betrifft. Davon 1.380 Gebäude, Inovista verwaltet 50. Das Ziel der Verbrauchsreduzierung liegt bei 40 % im Jahr 2030, 50 % im Jahr 2040 und 60 % im Jahr 2050 ; 40 % im Jahr 2030, das heißt fast in fünf Jahren. Es wäre interessant, wenn Ademe Daten über die Anzahl der Unternehmen veröffentlichen würde, die auf der Operat-Plattform erscheinen. Heute, wir haben keine vision. Das andere Problem, Es ist das „Methoden“-Dekret, das theoretische Referenzverbrauchswerte für die Insel La Réunion festlegen muss. Wir fordern eine Reduzierung des Energieverbrauchs um 40 %, In Ordnung, aber verglichen mit welcher Referenz ? Der Gesetzgeber wusste immer, dass die Erklärung zu Operat, Referenzschwellenwerte festzulegen, ein Problem darstellen könnte. Aus diesem Grund wurde beschlossen, die Werte nach Art des Vermögenswerts und nach Abteilung festzulegen., auf die sich Unternehmen verlassen können. Diese Werte sind in Frankreich bekannt, aber noch nicht in Réunion. Warten, bei Inovista, Wir beziehen uns auf die Werte von Marseille und Bouches-du-Rhône. Bezüglich des Tertiärdekrets, Ich glaube nicht, dass das geplante Bußgeld in Höhe von 7.500 Euro eine treibende Kraft für die Unternehmen sein wird. Das Namens- und Schamsystem, das heißt die Veröffentlichung der Namen schlechter Studenten, Die im Gesetz vorgesehenen Regelungen sind weitaus restriktiver. Das eigentliche Problem wird jedoch die Abwertung von Vermögenswerten sein, die keine Maßnahmen zur Reduzierung ihres Energieverbrauchs ergriffen haben. Eine weitere Frage bleibt unbeantwortet, Es geht darum, wer was bezahlen soll. Die Verpflichtung besteht gegenüber den Eigentümern des Gebäudes, Die Reduzierung des Energieverbrauchs kommt jedoch den Mietern zugute. Die Texte haben Löcher im Schläger : sie sagen nichts dazu. Tatsache ist, dass der Energieverbrauch von Gebäuden immer mehr zum Thema bei Mietverhandlungen wird..
Inovista war auf Initiative eines renommierten runden Tisches über die raumplanerische Herausforderung, die Unternehmensimmobilien darstellen, um Arbeitsplatz und Zuhause näher zusammenzubringen.. Hat es Reaktionen hervorgerufen? ?
Eine Stadt hat drei Immobilienfunktionen : Unterkunft zu finden, arbeiten und produzieren, konsumieren und unterhalten. Eine ausgeglichene Stadt ist ein Raum, in dem, wenn wir einen Quadratmeter für den Wohnungsbau produzieren, Für den Rest produzieren wir einen Quadratmeter Immobilien. Marseille : ein Quadratmeter Wohnfläche, ein Quadratmeter Gewerbeimmobilie. Lille, Das gleiche. Bordeaux : 100 m2 Wohnfläche, 65 m2 Gewerbeimmobilie. In der Besprechung, in den letzten zehn Jahren, pro 100 m2 Wohnfläche, Wir haben durchschnittlich 27 m2 für die Arbeit produziert, konsumieren und unterhalten. Die Mikroregion, in der am meisten Wohnraum gebaut wurde, ist diejenige, in der verhältnismäßig am wenigsten Gewerbeimmobilien produziert wurden., Ballast : 10 m2 Gewerbeimmobilie für 100 m2 Wohnraum. Die nördliche Mikroregion, elle, 36 m2 Grundstück für 100 m2 Wohnfläche gebaut. All dies führt zu Pendelbewegungen zwischen Mikroregionen. Diese Entscheidungen liegen zehn bis fünfzehn Jahre zurück. Und politische Zeit ist nicht die der Planung. Vor zehn Jahren, Den täglichen morgendlichen Stau am östlichen Ortseingang von Saint-Denis gab es nicht … Ich wette, dass Sie morgen den gleichen Stau zwischen dem Westen und dem Süden haben werden, Denn jeder zweite Quadratmeter der Gewerbeimmobilien wird sich in den kommenden Jahren auf die Region Saint-Pierre–Le Tampon konzentrieren. Diese Frage ist unerträglich, und die Folgen sind erheblich. Nehmen wir den Fall eines Paares, das jeden Tag zwei bis drei Stunden zwischen Arbeit und Zuhause pendeln muss. Die Organisation des Familienlebens, Überwachung der Hausaufgaben der Kinder, die Verfügbarkeit der Eltern für ihre Kinder, ist verärgert. Mit solchen Ungleichgewichten, Wir schaffen die Ungleichheiten von morgen. Derjenige, der mit verfügbaren Eltern aufwächst, nicht gestresst, wird mehr Glück im Leben haben.
Sie sind auch Präsident des Real Estate Club, der in diesem Jahr in Zusammenarbeit mit dem Reunion-Ausbildungsinstitut die Gründung eines BTS für Immobilienberufe auf berufsbegleitender Basis vorangetrieben hat. Immobilienunternehmen und Agenturen sind unterbesetzt ?
Für die Gründung eines Immobilienbetriebs sind zwischen 40 und 50 Betreiber erforderlich : Architekt, Financier, Rechtsanwalt, Notar, Konstrukteur, Investor, Design- und Kontrollbüro, usw. Betreiber, die, die meiste Zeit, Jeder arbeitet in seinen Fluren. Dies ist die Beobachtung, die dem Real Estate Club zugrunde liegt. Und zwar ziemlich schnell, Wir haben uns gefragt, wie wir die besten Praktiken unserer Berufe vermitteln können ? Der Immobilienbausektor, Das entspricht rund 20 Prozentpunkten des BIP von La Réunion, Mangel an Fähigkeiten. Wir haben uns entschieden, mit der Einrichtung dieses dualen BTS zu handeln, um junge Menschen auf unsere Berufe vorzubereiten. Dies ist die erste Stufe der Rakete. Wir arbeiten daran, eine oder zwei Lizenzen zu erstellen. Es folgt ein Masterabschluss und, möglicherweise, ein zweites BTS. Wir werden damit eine komplette Ausbildung für Immobilien- und Stadtberufe aufbauen..
Inovista ist zweifellos das erste Unternehmen, das sich für die Arbeit mit Musik einsetzt. Zehn Playlists sind auf Spotify verfügbar…
Musik ist seit langem Teil des städtischen Lebens. Wir sagten uns, bei Inovista, dass es Spaß machen würde, Playlists mit Bezug zur Arbeitswelt anzubieten : bewegen, ein Ereignis feiern, Arbeit in der Musik, usw. Ich fand die Idee ganz gut. Auf Wunsch meines Teams, Ich habe meine eigene Playlist erstellt, um ein wenig von dem zu teilen, was mich antreibt. Diese Playlists sind öffentlich.
Du arbeitest gerne in der Musik ?
Ja, eine Menge, entweder im Büro, entweder unterwegs. Ich höre Internetradio. In Saint-Denis, Ich schätze den 100 % Jazz-Sender. Musik entspannt mich zwischen meinen Terminen. Es gibt mir Momente der Flucht, Atmung, kleine Luftblasen.
Vincent Le Baliner, Immobilieninformationen
Wissen, wie man Zahlen zum Sprechen bringt, um ihnen eine Bedeutung zu verleihen, den Wunsch haben, sich möglichst vielen Menschen verständlich zu machen : es ist nicht jedem gegeben. Dies ist eines der Talente von Vincent Le Baliner. „Ich habe Leidenschaft für das, was ich tue“, sagt Inovista-Mitbegründer, deren berufliche Laufbahn ausschließlich den Immobilienberufen gewidmet ist. Seine Meilensteine ? Ein BTS in Immobilienberufen, dann die Higher School of Real Estate Professions, ein dritter Zyklus in Unternehmensimmobilien an der Universität Paris I Panthéon-Sorbonne. Seine ersten Berufserfahrungen führten ihn zu einem Praktikum, dann als Angestellter, im Pariser Hauptsitz von DTZ (werde Cusman & Wakefield), eine der weltweit führenden Beratungs- und Dienstleistungsgruppen für Unternehmensimmobilien. Die Subprime-Krise kommt, der alles in Frage stellt und, nach fast fünf Jahren, Vincent Le Baliner blickt auf andere berufliche Horizonte, insbesondere Reunion, wohin er familiäre Bindungen hat und wohin er regelmäßig zurückkehrt. Im Jahr 2009, er schließt sich CBo Territoria an. Aber die Zeit ist gekommen, für den Immobilienmarkt auf La Réunion, zu strukturieren und zu professionalisieren. Dann wird eine andere Perspektive notwendig, was 2010 zur Gründung von Inovista führte.