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Mittwoch, 22. Januar 2025

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Unternehmen greifen zunehmend auf Nicht-Angestellte zurück, um ihre internen Teams zu vervollständigen.. Pascal Ferron, Präsident von Walter France und Gründer der MonEntrepriZ-Plattform, richtet sich an Selbstständige, erklärt, warum ihre Funktionsweise dem neuen Trend der kollaborativen Arbeit in einem Ökosystem entspricht, und wie Unternehmen dort viele Vorteile finden.

Pascal Ferron, Präsident von Walter France

Seit einigen Jahren, Arbeitsmethoden ändern sich. Was vor der Pandemie nur kurz vor sich hin köchelte, blühte in der Zwischenzeit auf, zu einem wichtigen Trend in der Funktionsweise von Unternehmen werden. Wie lässt sich dieses Phänomen erklären? ? Denken Sie daran, dass der Status eines Selbstständigen es Unternehmensgründern ermöglicht, sich auf ein unternehmerisches Abenteuer einzulassen, ohne den Verwaltungsaufwand, der mit dem Status eines Unternehmens verbunden ist.. Laut einer aktuellen Studie des Personalvermittlungsunternehmens Hays, die primäre Motivation, für 44 % von ihnen, ist die organisatorische Flexibilität, die dieser Status ermöglicht. Dann kommt die Vergütung, 38 % gießen : In der Tat, gleichwertiges Budget, das ein Unternehmen bereit ist, für die Durchführung einer Mission bereitzustellen, Für Selbstständige wird das „Netz“ wichtiger, seine Sozialabgaben sind weniger hoch als die eines Arbeitnehmers. An dritter Stelle, für 29 % von ihnen, schafft Work-Life-Balance. Als Selbstständiger haben Sie die Möglichkeit, sich nach Ihren Wünschen zu organisieren, indem man genauso viel oder mehr arbeitet, aber mit erhöhter Effizienz im Zeitmanagement, und vor allem große Handlungsfreiheit, ohne hierarchisches Gewicht außer dem, das die Kundenbeziehungen einnehmen. Oder, Letzteres ist offensichtlicher, wenn man technisch gut ist und die Qualität vorhanden ist, und der Status ist letztlich weniger riskant als der eines Angestellten, die aus Gründen, die unabhängig von der Qualität ihrer Arbeit sind, dennoch bei France Travail landen können (Politikwechsel, der Strategie, Ende des Projekts, Neuausrichtung der Aktivität, wenn sie nicht zu Ende geht …).

Ein Status, der weitgehend legitim geworden ist
Der Trend zum selbstständigen Unternehmertum hält langfristig an : mehr als 4,Im Jahr 2022 wurden 3 Millionen Selbstständige gezählt, d.h. fast 50 % Steigerung in zehn Jahren, laut Urssaf, mit einer jährlichen Neugründung, die zunimmt und die Zahl der Unternehmensgründungen bei weitem übersteigt, alle Typen kombiniert, um Aufzeichnungen von Jahr zu Jahr vorzunehmen. Wenn wir sogar zehn Jahre zurückgehen, Selbstständige galten bei den Unternehmen noch immer als eher unzuverlässiger Ersatz für Arbeitnehmer, von vielen sogar weitgehend abwertend und herablassend beurteilt, Sie vergleichen ihre Arbeit mit „kleinen Jobs“ ohne Zukunft. Diese Ära ist komplett vorbei. Heute, Die meisten Klienten haben den Einsatz des Selbstunternehmertums integriert und normalisiert, der sich dank zuverlässiger Unternehmer seinen Ruf im Eigenkapital mit befristeten oder befristeten Verträgen erworben hat, engagiert und kompetent, und insbesondere dank der Entwicklung der Telearbeit : operativ, Die Grenze zwischen einem Telearbeiter und einem Selbstständigen ohne Anwesenheitspflicht im Unternehmen verschwindet.

Selbstständige, Speerspitzen der Zusammenarbeit
Noch interessanter ist dieser zugrunde liegende Trend, in einem Ökosystem zu arbeiten. Die hierarchische Organisation lässt Raum für die Mobilisierung der notwendigen Fähigkeiten innerhalb der Projektteams : 47 % der Unternehmen haben bereits externe Ressourcen rekrutiert, Freiberufler, CDD, Leiharbeiter. In dieser Logik, Selbstständige haben ihren Platz und ihre Legitimität, stark in der vielfältigen Erfahrung, die sie auch bei ihren anderen Kunden gesammelt haben. Für Unternehmen, Die Hauptvorteile des Einsatzes externer Mitarbeiter sind Flexibilität und Kostenreduzierung, sondern auch die größtmögliche Präzision der Angemessenheit der zu einem bestimmten Zeitpunkt für ein bestimmtes Thema erforderlichen Fähigkeiten. Durch gelegentliche Mitarbeiter können sie die Größe ihres Teams und ihre Fähigkeiten an ihre Projekte anpassen. Immer mehr Menschen wenden sich immer wieder an Selbstständige..

Effektive Interventionen, rechtzeitig
Selbstständige dienen nicht nur als Anpassungsvariable hinsichtlich der verfügbaren Ressourcen. Sie haben viele weitere Vorteile. Sie werden nach Zeitaufwand oder Einsatz vergütet, erst wenn die Arbeit erledigt ist. Es genügt zu sagen, dass sie großes Interesse daran haben, Termine einzuhalten und effizient zu sein. In der Tat, Ein Manager stellt sich nicht die Frage, ob er am Monatsende ein Gehalt zahlen soll, er wird die Rechnung seines Dienstleisters sorgfältig prüfen : unproduktive Zeit wird nicht toleriert. Der Selbstständige muss die Realität der ausgeübten Tätigkeit nachweisen, seine Nützlichkeit und die erzielten Ergebnisse. Für Pascal Ferron, „In dieser Logik, die Selbstständigen, in seiner Eigenschaft als externer Teilnehmer, Vielleicht, innerhalb eines Teams, eine der treibenden Kräfte, um die Gruppe voranzubringen und Projekte zu verwirklichen. Führungskräfte schätzen diese Kultur der Effizienz. " Miteinander ausgehen, laut derselben Hays-Studie, Externe Mitarbeiter machen bei 58 % der Unternehmen immer noch nur weniger als 5 % ihrer Ressourcen aus. Aber für 21 % von ihnen, dieser Anteil liegt bereits zwischen 6 und 15 %. Es besteht kein Zweifel, dass dieser Trend, in einem Ökosystem zu arbeiten, in den kommenden Jahren weiter zunehmen wird., im gleichen Sinne wie die Zunahme der Zahl der Selbstständigen.

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