Um dem beruflichen Engagement wieder einen edlen Sinn zu geben und eine Unternehmenskultur zu festigen, Manager zeigen ihren guten Willen, indem sie ethische Grundsätze und Verhaltenskodizes verabschieden, die die Tugenden der Samurai hervorheben : Ehrlichkeit, Mut, Wohlwollen, Loyalität…Genau wie Bushidô (oder „Der Weg des Kriegers“) und die Hagakure gaben den Samurai einen Rahmen und einen Verhaltenskodex, der diese gleichen Eigenschaften bereits bestätigte. Aber seien Sie vorsichtig ! Werte zu verkünden, die nicht geteilt werden, täuscht niemanden. Und ohne Beteiligung der Mitarbeiter, Der Verhaltenskodex bestätigt nicht immer eine echte Verpflichtung. Eine Absichtserklärung hat nichts mit dem Weg des Kriegers zu tun. Denn um ein Samurai zu werden, bedarf es lebenslanger Übung, um die Perfektion von Gestik und Geist zu erlangen.. Dieses Buch richtet sich an Manager, die den aufrichtigen Wunsch haben, sich weiterzuentwickeln, sich von Werten und Tugenden inspirieren zu lassen, die ihre Teams dazu bringen, sich gemeinsam mit ihnen an bewährten Praktiken zu beteiligen.
Der Autor
Christine Benoit war 20 Jahre lang Leiterin von Gesundheitseinrichtungen. Kommunikationsspezialist, persönliche Entwicklung und Unternehmertum, Sie engagiert sich in der Universität und Weiterbildung. Darüber hinaus unterstützt sie Unternehmensführer und Kreative bei ihrem professionellen Ansatz..
Der Samurai-Manager
Wie kann der Weg des Kriegers Manager inspirieren? ? Christine Benoit, Gereso-Ausgabe.
