Afin de redonner un sens noble à l’engagement professionnel et de consolider une culture d’entreprise, les managers affichent leur bonne volonté en se dotant de chartes éthiques et de codes de déontologie qui mettent en avant les vertus des Samouraïs : l’honnêteté, le courage, la bienveillance, la loyauté…Tout comme le Bushidô (ou « La Voie du Guerrier ») et le Hagakuré ont donné aux Samouraïs un cadre et un code de conduite qui affirmaient déjà ces mêmes qualités. Mais attention ! Proclamer des valeurs qui ne sont pas partagées ne trompe personne. Et sans la participation des salariés, le code de bonne conduite n’affirme pas toujours un véritable engagement. Une déclaration d’intention n’a rien de commun avec la Voie du Guerrier. Car devenir Samouraï exigeait une pratique de toute une vie pour acquérir la perfection du geste et de l’esprit. Ce livre s’adresse aux managers qui ont le désir sincère de progresser, de se laisser inspirer par des valeurs et des vertus qui donneront à leurs équipes l’envie de s’engager à leur côté dans de bonnes pratiques.
Der Autor
Christine Benoit war 20 Jahre lang Leiterin von Gesundheitseinrichtungen. Kommunikationsspezialist, persönliche Entwicklung und Unternehmertum, Sie engagiert sich in der Universität und Weiterbildung. Darüber hinaus unterstützt sie Unternehmensführer und Kreative bei ihrem professionellen Ansatz..
Der Samurai-Manager
En quoi la Voie du Guerrier peut-elle inspirer le manager ? Christine Benoit, Gereso-Ausgabe.
