Dies ist die Beobachtung der Reunion-Organisation der National Union of Liberal Professions (UNAPL), im Hinblick auf die Ergebnisse einer im Januar 2024 durchgeführten Studie zur Anpassung des Managements an die Vielfalt der Bevölkerungen.
„Diese bemerkenswerte Arbeit ist von wesentlicher Bedeutung, Denn Inklusion ist die Grundlage für das Wohlbefinden des Teams und auch für die Unternehmensleistung. „Wir beschäftigen uns mit einer entscheidenden Frage der Attraktivität unserer freien Berufe in einem ganz bestimmten Gebiet im Hinblick auf Vielfalt.“, Richter Abdullah Lala, Präsident des UNAPL-Treffens. Die Studie „Anpassung des Managements an die Bevölkerungsvielfalt von Inselunternehmen“ wird vom Fonds zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen finanziert. Um es auszuführen, Das UNAPL Réunion-Team hat zwei Interviewleitfäden geschrieben : eine für die Führungskräfte, eine für Mitarbeiter. Insgesamt wurden 150 Kontakte geknüpft und 50 % der Interviews dauerten eine Stunde, Zeichen für die Bedeutung dieser Frage für die Teilnehmer.
Ein kollektives Projekt
Für die meisten der befragten Manager, Vielfalt wird im Plural konjugiert. Was das erklärt, oft, Handlungen sind nicht formalisiert. Andererseits, Die Größe der Unternehmen begünstigt Nähebeziehungen. Zwei Drittel der untersuchten Unternehmen sind VSEs mit weniger als 10 Mitarbeitern. Fakt ist, dass die Mehrheit der befragten Führungskräfte bezeugen, wie wichtig es für sie ist, sich an die religiösen und kulturellen Gepflogenheiten der Mitarbeiter anzupassen.. Ausgenommen sind Feiertage, Anlässlich bestimmter religiöser Feiertage werden freie Tage angeboten. Auch Ernährungspräferenzen werden berücksichtigt. In bestimmten Gesundheitsberufen, und insbesondere in Apotheken, Die kulturelle Vielfalt der Teams scheint ein Vorteil zu sein, um die Erwartungen der Kunden besser erfüllen zu können, selbst diversifiziert.
Fruchtbarer Boden für Erfolg
Die durch Diversität unterstützten Werte fördern die Voraussetzungen für einen stärkeren Zusammenhalt in Teams und auch für ein besseres Mitarbeiterengagement.. Fast ein Drittel der Führungskräfte ist der Meinung, dass die Unterstützung inklusiver Praktiken im Unternehmen die Arbeitsbedingungen verbessert. Weniger Spannung und Stress für Teams, auch für den Manager. Die Arbeitsorganisation wird in Ruhe besprochen, wobei die Erwartungen des Einzelnen und die Interessen der Arbeitsgemeinschaft berücksichtigt werden.. Die Auswirkungen auf die Agilität und Kreativität des Unternehmens werden als real angesehen, zur Teamautonomie, sowie das Markenimage des Unternehmens. Und der Manager fühlt sich in seiner Führung unterstützt : 80 % der befragten Manager müssen Konflikte im Zusammenhang mit Diversität in ihrem Team nicht bewältigen. Alles in Ordnung, Alle diese Faktoren tragen zur Gesamtleistung des Unternehmens bei (Wirtschaftsleistung, sozial und gesellschaftlich), sagen die befragten Führungskräfte.
Männer und Frauen : Ungleichheit in der Vielfalt
In dieser Entschuldigung für Vielfalt, Dennoch sind Frauen in Führungspositionen nach wie vor sehr schwach vertreten (Nur 19 %) et, Auf der anderen Seite, Dominant in der Kategorie „Mitarbeiter“.. Die befragten Manager geben an, dass sie verschiedene Maßnahmen umsetzen, um Berufs- und Privatleben besser zu vereinbaren.. Diese Maßnahmen betreffen hauptsächlich die Flexibilität des Zeitplans, flexible Urlaubsgestaltung, insbesondere für die Betreuung kranker Kinder, die gewählte Telearbeit und, bei Aktivitäten, die am Samstag oder Sonntag stattfinden, kollektive Beratung zur Gestaltung der Arbeitszeit.
