Der Stellenwert von Frauen in Führungs- und Verantwortungspositionen nimmt seit einigen Jahren deutlich zu. Laut einer im Mai 2021 von der Financial Times veröffentlichten Studie, 57 % der Befragten geben an, dass ihre Organisationen in den letzten zehn Jahren mehr Maßnahmen für die Gleichstellung ergriffen haben. Analyse von Agnès Damette, Präsident von Logitrade, Spezialist für die Unterstützung von Unternehmen bei der Verwaltung nichtstrategischer Einkäufe.
Es liegt auf der Hand, dass ein globales Bewusstsein für Parität in Management und Governance notwendig ist, aber schon unterwegs. Mehr Frauen an der Spitze von Unternehmen zu haben, ist gleichbedeutend mit mehr Frauen in den Vorständen öffentlicher oder privater Organisationen. In der Tat, Weibliche Führungskräfte branchenübergreifender Unternehmen gaben in einer Studie an, dass 43 % der Führungsmitglieder Frauen sind, verglichen mit 26 % der von Männern geführten Mitglieder. Auch, Frauen haben andere Managementmethoden eingeführt, da sie eine weniger konventionelle Dimension des Managements bieten und näher an unseren jüngeren Generationen liegen.
Branchen, die immer noch sehr männerdominiert sind
Im Supply-Chain-Bereich, In den Bereichen Handling und Logistik sind weniger als 10 % Frauen beschäftigt. Im Gegenteil, Neun von zehn Mitarbeitern sind in Positionen tätig, in denen die Kundenbeziehungsaufgabe im Vordergrund steht. Trotz einer Weiterentwicklung der Berufe und eines Weges zu ihrer Feminisierung, Die Lieferkette ist nach wie vor überwiegend männlich, was manchmal auf Probleme mit dem Markenimage zurückzuführen ist, die zu einem Rückgang der Attraktivität für weibliche Profile führen. Laut einer Gartner-Umfrage (Amerikanisches Technologieberatungs- und Forschungsunternehmen) im Jahr 2020 durchgeführt, Frauen werden „im sogenannten War for Talents nicht ausreichend ausgelastet“, denn nur 17 % besetzen Führungspositionen und 13 % leitende Positionen. Bei Logitrade, Bei unseren Mitarbeitern steht die Parität im Mittelpunkt: 70 % Frauen und 50 % Frauen in der Unternehmensleitung. Genug, um das Ökosystem der Lieferkette aufzurütteln.
Den Sektor für Frauen attraktiver machen
Jetzt ist es wichtig, mit vorgefassten Meinungen über die Tätigkeitsbereiche Schluss zu machen. Projekte zum Thema Arbeitszeitmanagement, Ausbildung, die Entwicklung des Bildes bestimmter Berufe und die Etablierung einer Personalpolitik zugunsten der Vielfalt, Dabei handelt es sich um Maßnahmen, die umgesetzt werden müssen, um weibliche Talente im Supply-Chain-Bereich zu gewinnen. Unternehmen gehen nun diesen Weg : Sie bieten Schulungen an und unterstreichen das Versprechen einer Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Dies ist auch bei Logitrade der Fall, Das Unternehmen legt Wert darauf, durch flexible Arbeitszeiten und den Abschluss einer Vereinbarung zur Telearbeit innerhalb seiner Teams ein Gleichgewicht zwischen beidem herzustellen. Im Training müssen noch Anstrengungen unternommen werden, insbesondere in der Anerkennung der Legitimität weiblicher Führungskräfte. Wenn die Bildung der Generationen in diese Richtung geht, Dazu gehört auch die offene Diskussion unter Kollegen.
Parität, ein echter Gewinn für das Unternehmen
Die Situation entwickelt sich daher tendenziell weiter, Bis zur tatsächlichen Geschlechterparität in der Lieferkette ist es für Unternehmen jedoch noch ein weiter Weg. Dank der Einführung von CSR-Richtlinien oder dank Akteuren, die sich für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen, erwacht der Sektor zu neuem Leben, überzeugt, dass dies einen echten Gewinn für das Unternehmen darstellt. Daran glauben wir bei Logitrade, Und diesem Ziel ist es zu verdanken, dass wir beim Geschlechtergleichstellungsindex 2021 einen Wert von 96/100 erreicht haben. Es spiegelt unser Engagement gegenüber den Mitarbeitern wider. Denn keine Stelle kann für Männer vorgesehen sein, Jeder Mensch muss erkennen, dass Vielfalt eine unendliche Ressource für Leistung und Komplementarität ist.
