Was haben alle Entscheidungsträger, die den Wandel vorantreiben müssen, gemeinsam? ? Definieren Sie, was sich ändern muss, und setzen Sie es in die Tat um. Und das, wobei Fragen der Ausführungsgeschwindigkeit für das Unternehmen immer wichtiger werden. Um dorthin zu gelangen, Entscheidungsträger haben einen wichtigen Verbündeten, aber dass sie wenig wissen : das Land. Wenn Entscheidungsträger und Fachbereich besser zusammenarbeiten könnten, Die strategische Vision einiger in Kombination mit dem praktischen Wissen über die tägliche Realität anderer würde ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und eine erhebliche Anpassungsfähigkeit verschaffen. Das ist der springende Punkt dieses Buches. : Helfen Sie Managern und Führungskräften auf allen Ebenen, sich erfolgreich mit der Branche zu verbinden, und so, die Fähigkeit ihres Unternehmens zur Weiterentwicklung und Veränderung weiterentwickeln.
Sie stützen sich auf ihre Erfahrungen mit Entscheidungsträgern und in der Praxis, Die Autoren haben eine neue Methodik für das Change Management entwickelt, passend für jede Geschäftssituation, praktisch und einfach umzusetzen : die W-Methode.
Autoren
David Askienazy und Antoine des Mazery sind Projektleiter bei Oasys Mobilization. Sie sprechen vor einem Publikum von Führungskräften, Betriebsleiter und HR, zu Organisations- und Managementfragen.
Den Wandel in der Wirtschaft vorantreiben
Die W-Methode, um Entscheidungsträger und Fachgebiet in Einklang zu bringen. David Askienazy und Antoine des Mazery , Gereso-Ausgaben.
