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Dienstag, 21. Januar 2025

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Geschäft

Vertrauen & Führung verfolgen : Vertrauen und Überwachung als Managementmethode

In der Geschäftswelt, Das traditionelle Command-and-Control-Management-Modell verliert an Relevanz. Die erfolgreichsten Unternehmen verstehen dieses Vertrauen mittlerweile & Führung verfolgen (Führung basierend auf Vertrauen und Nachverfolgung) stellt einen erheblichen Wettbewerbsvorteil dar. In Krisenzeiten, Es ist diese Art von Führung, die zum Vorschein kommt..

Wer hat nicht davon geträumt, sein Unternehmen florieren zu sehen? ?

Welcher Manager hat nicht den Ehrgeiz, seinen Umsatz zu steigern?, neue Märkte zu erschließen, Verbessern Sie das Kundenerlebnis und senken Sie die Produktionskosten ? Um diese Ziele zu erreichen, Führungskräfte müssen sich mit den richtigen Werkzeugen ausstatten. Faire und zuverlässige Daten sind unerlässlich, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren, die für den Erfolg des Unternehmens notwendig sind.. Aus diesem Grund werden immer mehr....

Wussten Sie, dass Sie sich überall vernetzen können??

Networking in nicht-traditionellen Umgebungen kann sehr vorteilhaft sein und viele Möglichkeiten bieten, starke, dauerhafte Beziehungen zu potenziellen Empfehlungspartnern aufzubauen. Es geht um Beziehungen ! Beim Networking geht es darum, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und soziales Kapital aufzubauen. Sie sind bereits mit jedem verbunden, den Sie kennen. Die Frage....

Loyalität? Akquise neuer Kunden? Welche Strategie Sie wählen sollten, um die Entwicklung Ihres Umsatzes zu gewährleisten?

Sie sind Geschäftsführer? Sie analysieren regelmäßig den Fortschritt Ihrer Verkäufe? Über den Verkauf hinaus, was du von Zeit zu Zeit trägst, regelmäßig, nach dem Zufallsprinzip, einen Blick in Ihre Kundenakte? Etwas präziser, Wie viel Aufmerksamkeit schenken Sie dem Verhalten Ihrer Kunden?? Wissen Sie, was Ihre Kunden zum Abgang motiviert?? An diesem Punkt, Die Wirtschaftspresse ist sich einig : au-delà de...

Streuung, Fokus, Priorisieren Sie … wie Sie als Geschäftsführer Ihre Zeit verwalten ?

Was wäre, wenn wir uns die Zeit nehmen würden, Geschichten auszutauschen? ? Was wäre, wenn wir gemeinsam die Kraft des berühmten „Geschichtenerzählens“ erleben würden? ? Ich schlage Ihnen zwei Dinge vor. Die erste besteht darin, sich die Zeit zu nehmen, die folgenden beiden Geschichten in Ruhe zu lesen. Denken Sie dann darüber nach, um eine Bestandsaufnahme dessen zu machen, was sie in Ihnen hervorrufen. La seconde...

Wie würden Sie Ihre Kundenbeziehung charakterisieren? ?

Marketing basierend auf „Produkt/Preis/Kommunikation/Vertrieb“ ist vorbei. Die Erwartungen übertrafen diese : Preis und Produkt sind zu Mindeststandards geworden. L'expérience client est devenu le principal critère de choix pour le consommateur. Kundenzufriedenheit, für 97 % der Führungskräfte, ist der Schlüssel zum Erfolg ihres Unternehmens. Kundenbeziehungen, ou l'expérience client, s'entretient...

WELCHER KOMMERZIELLER AKTIONSPLAN ? Was wäre, wenn wir einen strategischen Bereich auswählen würden? ?

Unabhängig von der Art seiner kommerziellen Tätigkeit, unabhängig von ihrem beruflichen Umfeld, Der Zweck eines Unternehmens, seine Entwicklung sicherzustellen, besteht weiterhin darin, seinen Umsatz zu steigern. Zu diesem Zweck, Welche Möglichkeiten stehen ihr zur Verfügung? ? Sur quels axes stratégiques le dirigeant d’entreprise peut-il s’appuyer pour définir le plan d’action qui sera le plus efficace pour...

Kommunizieren ok, sondern wie man wirklich kommuniziert ? Was wäre, wenn wir es lernen würden? ?

Notre organisation se développe dans plus de 70 pays depuis 36 ans, et ne cesse de poursuivre ce développement. Si l’on s’interroge sur les clés de ce succès, l’une de celles-ci réside dans le fait que notre organisation repose sur sept valeurs fondamentales, dont celle qui souligne l’importance de « se former tout au long de la vie ». In...

DER ZWECK IM ZENTRUM UNSERER STRATEGIE

Was kann ein Unternehmen tun, um zu wachsen? ? Erobern Sie neue Märkte, sein Produkt-/Dienstleistungsangebot erweitern, die Spielregeln ändern... All dies kann tatsächlich dazu beitragen, das Wachstum zu beschleunigen. Was halten Sie von einem anderen Faktor? : der Grund des Seins ? Er ist, Heute, plus que nécessaire de faire passer sa raison d’être de la périphérie au cœur de...

NEUE MARKETING-TRENDS

Zum dritten Mal in Folge, le cabinet Deloitte publie son rapport « Glo-bal Marketing Trends » et identifie sept nouvelles tendances pour 2022. S’engager pour croitre. D’après l’étude, les deux principaux critères d’achat des répondants sont le prix et la qualité des produits. Alors quel autre critère pour se démarquer ? L’engagement. Les entreprises à mission parviennent à se démarquer grâce...
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