Remote-Arbeit ist keine einfache Dezentralisierung der Arbeit oder ein zusätzliches technisches Gerät, sondern eine neue Beziehung zu anderen, Zeit und Arbeit bestimmen eine neue Art, das Unternehmen zu denken und zu erleben : selbstbewusster, weniger hierarchische Kontrolle, mehr Subsidiarität und Vernetzung.
Erhöhte Reaktionsfähigkeit und Mitarbeiterengagement, Prozessvereinfachung… Starke Produktivität und menschliche Gewinne sind für Unternehmen erreichbar, wenn sie die Fernarbeit verallgemeinern, indem sie sich mit einer geeigneten Organisations- und Managementmethode ausstatten.. Das zeigt dieses Buch, das großen Unternehmen zur Seite steht, Start-ups und KMU sind der Schlüssel zur Steigerung ihrer Leistung durch eine bessere Integration von Remote-Arbeit. Welche Arten von Organisationen und welche Managementmethoden eignen sich am besten für Remote-Arbeit? ? Kann Remote-Arbeit die Leistungssteigerung in meinem Unternehmen fördern? ? unter welchen Bedingungen ? Mit welchen konkreten Tools man Distanz und Leistung effektiv kombinieren kann ? Und vor allem, Fernarbeit : Worüber reden wir? ? Die zehn Schlüssel, Dies sind fünf Schlüssel zur Anpassung Ihrer Prozesse an die Remote-Arbeit (Überwachen und messen Sie die Leistung in einer Remote-Arbeitssituation, den Einsatz digitaler Tools stärken, aus der Ferne trainieren, Entscheidungen aus der Ferne treffen, Passen Sie Ihre Unternehmenskultur an). Und fünf Schlüssel zur Anpassung des Managements an Remote-Arbeit (Entwickeln Sie die für die Fernarbeit erforderlichen Soft Skills, Remote-Meetings leiten, Konflikte aus der Ferne verwalten, stimulieren die kollektive Intelligenz, Remote-Kreativität und Innovation, aus der Ferne motivieren).Caroline del Torchio ist Beraterin und Rednerin zum Thema Management im digitalen Zeitalter. Seine Interventionen drehen sich um die Stärkung von Organisationsmodellen und die daraus resultierende Transformation von Managementpraktiken.. Absolvent der ESCP, Sie ist Mitbegründerin des Netzwerks „Regards Croisés“.. Thibaud Brière ist ein anerkannter Experte für neue Arbeitsformen. Ehemaliger Unternehmensphilosoph der Hervé-Gruppe, Heute ist er Unternehmensberater. Absolvent der HEC und DEA in Philosophie, Er ist außerdem Preisträger der Akademie der Moral- und Politikwissenschaften. Er ist Mitbegründer des Netzwerks „Regards Croisés“.. Das Buch ist angereichert mit Erfahrungsberichten von 40 Akteuren aus der Geschäftswelt : anerkannte Experten wie Olivier Sibony, Professorin an der HEC und Salima Benhamou, Ökonomin bei France Stratégie, und Menschen, die in renommierten Unternehmen arbeiten (Station F, Agrarkredit, EM Lyon Business School, Cheerz, BlaBlaCar, ING, Engie, Sitel, La Redoute, L'Oréal, MGEN, Arbeitskräfte, Safran, Zehnkampf, SNCF…).
Caroline Del Torchio und Thibaud Brière,
Eyrolles-Ausgaben, 288 Seiten.
